الموضوع: تعريف الهيكل التنظيمى organizational structure
تعريف الهيكل التنظيمى organizational structure
تعريف الهيكل التنظيمى
organizational structure - structure de l'organisation
يمثل الهيكل التنظيمى النتيجة النهائية لعملية تصميم المنظمة من حيث علاقات العمل المتداخلة، وتقصيم العمل، والتنسيق بين الاعمال التى تم تقسيمها، والهيكل التنظيمى ليس مجرد خرائط تنظيمية توضح التبعية الرئاسية والمسئولية الاشرافية ولكنها هياكل توضح الوظائف ودرجة تخصصها، ودرجة تنميط السلوك (درجة الحرية الممنوحة لشاغلى الوظائف فى التصرف) ودرجة المهارة الواجب توافرها فى شاغلى الوظائف والاعمال، والاسس التى يتم عليها تجميع الوظائف فى وحدات تنظيمية لتحقيق تدفق مستمر للعمل دون صراعات أو احتكاك، والوسائل اللازمة للتنسيق بين اجزاء الهيكل وبعضه، وكذلك مراكز اتخاذ القرارات ومراكز المسئولية عن النتائج، وبالتالى نقط تدفق المعلومات اللازمة لصناعة القرارات سواء فى التخطيط أو المتابعة.
تتعدد التعريفات الخاصة بالهيكل التنظيمي وذكره علماء الادارة فياكثر من صيغة ، وتتمحور اغلب التعريفات على انه شكل واطار التسلسل الاداري للمؤسسةيوضح فيه مواقع الوظائف وارتباطاتها الإدارية والعلاقات بين الأفراد كما يوضح خطوطالسلطة والمسؤولية داخل التنظيم، حيث يستطيع الناظر الى الهيكل التنظيمي لاي مؤسسةالتعرف على الوحدات والاقسام داخل المؤسسة والمسؤوليات والسلطات فيها .
تعريف التطوير التنظيمى
Organizational Development - développement de l'organisation
برنامج مخطط تقدمه الادارة العليا فى المنظمة بمبادرة منها بهدف زيادة فاعلية المنظمة من خلال استخدام اساليب جديدة... (مشاركات: 0)
تعريف الهرم التنظيمى
organizational pyramid - pyramide de l'organisation
هو مصطلح مرادف لمصطلح الهيكل التنظيمى، فقد جرى العرف على النظر الى الهيكل التنظيمى على أنه هرم يطلق عليه الهرم التنظيمى.... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل الوظيفي
Functional structure - structure fonctionnelle
هو تقسيم وترتيب الانشطة داخل المنشأةبما يوضح المستويات التنظيمية والادارية المتعددة وكيفية تدرجها، وعدد ونوع ومستوى الوظائف داخل... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل التنظيمى المفرطح
Flat organisational structure - structure de l'organisation plate
هو الهيكل الذى يحوى مستويات ادارية قليلة مع نطاق اشراف واسع لكل مستوى ادارى، مما يؤدى الى اشباع... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية... (مشاركات: 6)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل