الموضوع: تعريف الهيكل التنظيمى organizational structure
تعريف الهيكل التنظيمى organizational structure
تعريف الهيكل التنظيمى
organizational structure - structure de l'organisation
يمثل الهيكل التنظيمى النتيجة النهائية لعملية تصميم المنظمة من حيث علاقات العمل المتداخلة، وتقصيم العمل، والتنسيق بين الاعمال التى تم تقسيمها، والهيكل التنظيمى ليس مجرد خرائط تنظيمية توضح التبعية الرئاسية والمسئولية الاشرافية ولكنها هياكل توضح الوظائف ودرجة تخصصها، ودرجة تنميط السلوك (درجة الحرية الممنوحة لشاغلى الوظائف فى التصرف) ودرجة المهارة الواجب توافرها فى شاغلى الوظائف والاعمال، والاسس التى يتم عليها تجميع الوظائف فى وحدات تنظيمية لتحقيق تدفق مستمر للعمل دون صراعات أو احتكاك، والوسائل اللازمة للتنسيق بين اجزاء الهيكل وبعضه، وكذلك مراكز اتخاذ القرارات ومراكز المسئولية عن النتائج، وبالتالى نقط تدفق المعلومات اللازمة لصناعة القرارات سواء فى التخطيط أو المتابعة.
تتعدد التعريفات الخاصة بالهيكل التنظيمي وذكره علماء الادارة فياكثر من صيغة ، وتتمحور اغلب التعريفات على انه شكل واطار التسلسل الاداري للمؤسسةيوضح فيه مواقع الوظائف وارتباطاتها الإدارية والعلاقات بين الأفراد كما يوضح خطوطالسلطة والمسؤولية داخل التنظيم، حيث يستطيع الناظر الى الهيكل التنظيمي لاي مؤسسةالتعرف على الوحدات والاقسام داخل المؤسسة والمسؤوليات والسلطات فيها .
تعريف التطوير التنظيمى
Organizational Development - développement de l'organisation
برنامج مخطط تقدمه الادارة العليا فى المنظمة بمبادرة منها بهدف زيادة فاعلية المنظمة من خلال استخدام اساليب جديدة... (مشاركات: 0)
تعريف الهرم التنظيمى
organizational pyramid - pyramide de l'organisation
هو مصطلح مرادف لمصطلح الهيكل التنظيمى، فقد جرى العرف على النظر الى الهيكل التنظيمى على أنه هرم يطلق عليه الهرم التنظيمى.... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل الوظيفي
Functional structure - structure fonctionnelle
هو تقسيم وترتيب الانشطة داخل المنشأةبما يوضح المستويات التنظيمية والادارية المتعددة وكيفية تدرجها، وعدد ونوع ومستوى الوظائف داخل... (مشاركات: 0)
تعريف الهيكل التنظيمى المفرطح
Flat organisational structure - structure de l'organisation plate
هو الهيكل الذى يحوى مستويات ادارية قليلة مع نطاق اشراف واسع لكل مستوى ادارى، مما يؤدى الى اشباع... (مشاركات: 0)
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية... (مشاركات: 6)
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم