وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته،،
فيما يتعلق بمكافأة نهاية الخدمة فالمدة التي ذكرتها هي 10 سنوات و 3 شهور فالعامل يستحق نصف الراتب في الخمس سنوات الأولى - ويستحق الراتب كاملا في الخمس سنوات الثانية وذلك حسب نص المادة 84 من نظام العمل السعودي - مع الأخذ بالإعتبار بأن الراتب الأخير للعامل وهو ( 3000) يعتبر الأساس في احتساب المكافأة ولاعبرة لمقدار الرواتب في السنوات الماضية لإحتساب المكافأة .
وللتوضيح اكثر في الخمس سنوات الأولى يكون الحساب كالتالي ( 1500 ×05 = 7500) وفي الخمس سنوات الثانية ( 3000× 05=15000) ونجمع المتحصل من الفترتين وبالتالي يكون المستحق 7500+15000= 22500 اما الثلاثة شهور للعامل فيستحق فيها العامل 750 ويكون بذلك اجمالي مايستحقه العامل 23250 ريال . اما فيما يتعلق بتذاكر السفر فالعامل لايستحق له ان يتقاضى عوضا عنها في حالة عدم سفره وفيما يتعلق براتب الإجازة فالعامل يستحق راتب شهر كامل عن كل اجازة يتمتع بها سواء سافر لبلده ام قضى اجازته في المملكة
والله اعلم.
بخصوص المرفق فالمدة في عمل الموظف 6 سنوات
وتعويض نهاية الخدمة ( 10500 )كالتالي تم احتساب نصف الراتب
عن كل سنة من الخمس سنوات وفي السنة السادسة تم احتساب الراتب كامل كما وضحنا شرح ذلك في الإيميل السابق
اما بخصوص ال 21 يوم فهي ايام عمل الموظف بعد اتمام ال 6 سنوات _ وشرح ذلك نقسم الأساسي على ايام الشهر ليعطينا الراتب اليومي فنضرب الراتب اليومي في عدد الأيام الزائدة عن 6 سنوات ( 3000 ÷ 30= 100 ) 100 ×21 = 2100
اما بدل الإجازة فلابد فيها من ان تطلب من المحاسب الذي أعدها ان يقوم بشرحها لك لأن الموظف خلال سنوات عمله لانعرف كم رصيد اجازاته المستحقة التي لم يحصل عليها _ وفي النظام لايحق للموظف ان يطالب براتب شهر الإجازة اذا لم يقم بها فعليا ولكن اذا تم صرفها من قبل صاحب العمل فهي اما ان يكون تم صرفها مراعاتا لحال الموظف او جهلا للنظام
وتوجد ملاحظه على التسوية لنهاية الخدمة التي ارفقتها وهي
ان التسوية تمت بالراتب الأساسي وليس بالراتب الإجمالي والأصل ان تتم بالراتب الإجمالي للموظف وليس بالأساسي
والله اعلم
اذا قام موظف بانهاء خدمته في المؤسسة التي تعمل بها فكيف ستقوم بحساب مكافئة نهاية الخدمة له وكيف ستحسب التعويض عن رصيد اجازاته
طبعا المعروف انه لحساب مكافئة نهاية الخدمة نتبع المعادلات التالية:
... (مشاركات: 84)
الإجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
تعريف: هي مكافأة تمنح لبعض الموظفين أو العمال المنتهية خدماتهم مع المؤسسة بموجب طي قيده بقرار نظامي.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) أصل... (مشاركات: 16)
عملت لدي مؤسسة سعودية لمدة ثلاث سنوات وفي نهاية العقد الثالث طلبت عدم التجديد واستلمت مستحقاتي وعدت لبلدي
وبعد عام عدت وتعاقدت مع نفس المؤسسة بعقد جديد وعملت معهم لمدة أربع أعوام وفي نهاية العام... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن أحد يفيدني في طريقة حساب مكافئة نهاية الخدمة في السعودية حسب نظام مكتب العمل والعمال وياليت تكون على صيغة برنامج وايضا أبي برامج تهتم بحسابها (مشاركات: 3)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
دبلوم التخطيط الاستراتيجي هو برنامج تدريبي شامل يهدف إلى إعداد كوادر مؤهلة قادرة على بناء خطط استراتيجية واقعية قابلة للتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف طويلة المدى وتعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والمنافسة في بيئات العمل المتغيرة. ومن خلال تمكين المشاركين من الالمان بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي الحديثة وتطبيق ادوات التخطيط الاستراتيجي المتقدمة بالاعتماد على المحتوى التدريبي الذي يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ويعتمد على دراسات الحالة، وورش العمل، والتمارين التطبيقية. كما يكتسب المشاركون في الدبلومة المهارات الأساسية في تحليل البيئات الداخلية والخارجية لشركاتهم واعمالهم وصياغة الرؤية والرسالة، وتصميم الخرائط الإستراتيجية، وتطبيق نماذج مثل بطاقة العرض المتوازن (BSC) وتحليل سوات ونموذج بورتر بالإضافة إلى ادوات لمتابعة التنفيذ وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم