الموضوع: الرجاء مساعدتي في حساب مكافئة نهاية الخدمة
رد: الرجاء مساعدتي في حساب مكافئة نهاية الخدمة
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته،،
فيما يتعلق بمكافأة نهاية الخدمة فالمدة التي ذكرتها هي 10 سنوات و 3 شهور فالعامل يستحق نصف الراتب في الخمس سنوات الأولى - ويستحق الراتب كاملا في الخمس سنوات الثانية وذلك حسب نص المادة 84 من نظام العمل السعودي - مع الأخذ بالإعتبار بأن الراتب الأخير للعامل وهو ( 3000) يعتبر الأساس في احتساب المكافأة ولاعبرة لمقدار الرواتب في السنوات الماضية لإحتساب المكافأة .
وللتوضيح اكثر في الخمس سنوات الأولى يكون الحساب كالتالي ( 1500 ×05 = 7500) وفي الخمس سنوات الثانية ( 3000× 05=15000) ونجمع المتحصل من الفترتين وبالتالي يكون المستحق 7500+15000= 22500 اما الثلاثة شهور للعامل فيستحق فيها العامل 750 ويكون بذلك اجمالي مايستحقه العامل 23250 ريال .
اما فيما يتعلق بتذاكر السفر فالعامل لايستحق له ان يتقاضى عوضا عنها في حالة عدم سفره
وفيما يتعلق براتب الإجازة فالعامل يستحق راتب شهر كامل عن كل اجازة يتمتع بها سواء سافر لبلده ام قضى اجازته في المملكة
والله اعلم.
اذا قام موظف بانهاء خدمته في المؤسسة التي تعمل بها فكيف ستقوم بحساب مكافئة نهاية الخدمة له وكيف ستحسب التعويض عن رصيد اجازاته
طبعا المعروف انه لحساب مكافئة نهاية الخدمة نتبع المعادلات التالية:
... (مشاركات: 84)
الإجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
تعريف: هي مكافأة تمنح لبعض الموظفين أو العمال المنتهية خدماتهم مع المؤسسة بموجب طي قيده بقرار نظامي.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) أصل... (مشاركات: 16)
عملت لدي مؤسسة سعودية لمدة ثلاث سنوات وفي نهاية العقد الثالث طلبت عدم التجديد واستلمت مستحقاتي وعدت لبلدي
وبعد عام عدت وتعاقدت مع نفس المؤسسة بعقد جديد وعملت معهم لمدة أربع أعوام وفي نهاية العام... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن أحد يفيدني في طريقة حساب مكافئة نهاية الخدمة في السعودية حسب نظام مكتب العمل والعمال وياليت تكون على صيغة برنامج وايضا أبي برامج تهتم بحسابها (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
ورشة تدريبية متخصصة تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على ادارة المتطوعين في الفعاليات والأحداث الرياضية بدءً من بتخطيط برامج التطوع ثم استقطاب واختيار المتطوعين وتدريبهم على المتطلبات الخاصة لكل مهمة تطوعية والجوانب الادارية والتنظيمية لفرق المتطوعين وتحسين اداءهم وتحفيزهم وكذلك موضوعات الأمن والسلامة في إدارة المتطوعين.