الموضوع: تعريف هيكل النوع sex structure
تعريف هيكل النوع sex structure
تعريف هيكل النوع
sex structure - structure de sexe
هو توزيع العاملين فى المنظمة وفقا للنوع (الجنس) ذكور واناث، ويفيد هذا التوزيع بشكل مباشر في تخطيط الخدمات وتحليل البيئة الداخلية للعمل، وتخطيط العمالة وفقا لطبيعة الصناعة. وتحديد معدلات دوران العمل أو الاجازات المتوقعة.
ويستخدم هذا المصطلح فى تخطيط القوى العاملة على مستوى القومى عند توزيع السكان وقوة العمل والقوى العاملة والجزء الاقتصادى الفعال من السكان وفقا للنوع.
أما تعريف الهيكل التنظيمي على انه ” الإطار أو البناء الذي يحدد التركيب الداخلي للشركة ” حيث يوضح التقسيمات والتنظيمات والوحدات الفرعية التي تؤدي مختلف الأعمال والأنشطة اللازمة لتحقيق أهداف الشركة ، كما أنه يعكس نوعية العلاقات بين أقسامها وخطوط الصلاحيات والمسئوليات فضلاَ عن تحديد شبكات الاتصال وانسيابية المعلومات بين المستويات الإدارية المختلفة في الشركة.
ما هو هيكل المؤهلات
qualifications structure - structure des qualifications
هو توزيع العاملين المؤهلين وفقا لتخصص هذه المؤهلات، ويمثل هذا التوزيع أحد التوزيعات الفرعية والجزئية للهيكل الفرعى... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل الموطن الاصلى
original residence structure - structure de la domicile d'origine
هو توزيع العاملين فى المنظمة وفقا للمناطق القادمين منها ( مناطق ريف – حضر – مدن كبرى – عواصم) ويؤثر هذا... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل الحالة الاجتماعية
marital status structure - structure du statut marital
هو توزيع العاملين فى المنظمة وفقا لوضعهم الاجتماعى ( أعزب، متزوج، أرمل، مطلق) وقد يرتبط هذا التوزيع بشكل مباشر... (مشاركات: 0)
تعريف هيكل علاقات العمل
Labour Relations structure - structure des relations du travail
هو توزيع مجموع العاملين في المنظمة وفقا لطبيعة تعاقدهم مع المنظمة (دائمون – مؤقتون – عقود محدد المدة – عمل... (مشاركات: 0)
ما المقصود من هيكل الاجور؟
Wages structure - structure des salaires
هو توزيع العاملين في المنظمة وفقا للاجور أو الفئات المالية (الدرجات) ويفيد هذا التوزيع بشكل مباشر في تخطيط الاجور والحوافز... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.