الموضوع: ما هو العمل الفرعى subsidiary work؟
ما هو العمل الفرعى subsidiary work؟
ما هو العمل الفرعى
subsidiary work- travail accessoire
العمل الفرعى هو الذى يعهد به الى العامل ليؤديه بجانب عمله الاساسي.
لا بد من تحديد الهدف أو الأهداف لأنها النهايات أو النتائج المطلوب تحقيقها في المستقبل ، كما أنه من الضروري توضيح هذه الأهداف للأفراد والمرءوسين الذين سوف يعملون ويعانون على تحقيقها ، ومما لاشك فيه أن الأهداف هي المرشد الذي يهدي المنظمة إلى الطريق المنشود وإلى وضع المعيار السليم لتقويم الأداء الوظيفي بما يؤدي إلى زيادة فعالية وكفاءة المنظمة والعاملين فيها .
ما هو العمل الموسمى
Seasonal Work - travail saisonnier
هو العمل الذى يتم فى الصناعات التى يتغير تشاطها فى المواسم المختلفة نتيجة للظروف المناخية فتعمل فى بعض الفصول دون البعض الآخر أو يزيد عملها فى... (مشاركات: 0)
ما هو العمل العرضى
occasional work - travail occasionnel
هو العمل الذى لا يدخل بطبيعته فيما يزاوله صاحب العمل والعمال العرضيون هم العمال الذين يقومون بهذه الاعمال بصفة مؤقتة.
العمل الذي لا يدخل... (مشاركات: 0)
ما هو العمل الليلي
Night Work - travail de nuit
هو العمل الذى يتم أثناء الليل وهى الفترة التى تقع عادة بين الساعة العاشرة مساء والساعة السادسة صباحا ويتطلب العمل ليلا بعض العمليات الصناعية المستمرة... (مشاركات: 0)
تعريف مصطلح عمل خطر:
Dangerous Work - travail dangereux
هو العمل المحفوف بالمخاطر، والذى قد تؤدى الظروف المحيطة به وبطبيعته الى تهديد حياة العامل، لهذا يجب أن تراعى هذه الظروف عند تحديد الاجر... (مشاركات: 0)
تعريف عبء العمل:
Work Load - Charge de travil
قياس مقدار العمل الذي ينتجه العامل في الساعة أو في اليوم ويستخدم هذا المصطلح بالنسبة لمستوى الانتاج المفروض انه يمثل انتاجا معقولا بعد استنزال قدر... (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.