اسئلة نمطية منطقية لتحليل وظيفي فعال يخدم وضع توصيف وظيفي دقيق وجديد
عبد الرحمن تيشوري المنطق الذي يكمن وراء فكرة الهيكلية التي تعتمد على أساس وظيفي هو أن حقيقة الوظائف المختلفة تتطلب مجموعة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجوا التكرم بتزويدي بوصف وظيفي لدير مصنع
(المصنع ينتج الطوب العازل)
شاكرين ومقدرين حسن تعاونكم (مشاركات: 1)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
هذة اول مشاركة لي معكم
و اتمنى ان نساهم سوياً رفعة هذا المنتدى المميز وفق الله القائمين عليه لكل خير
اريد و صف و ظيفي لكل من :
- رئيس قسم التحصيل و... (مشاركات: 0)
الحمد لله لقد اسفدت فائده عظيمة من هذا المنتدى واسال الله ان يوفق القائمين عليه
وموضوعي يتعلق بالوصف الوظيفي لبعض الوظائف حيث قمت مبدئياً باستخدام الطرق المتبعه في الوصف الوظيفي واعداد البطاقة حسب... (مشاركات: 0)
أرجو مساعدتي أنا بحاجة لوصف وظيفي يحدد المهام والمسؤوليات والصلاحيات للوظائف التالية:
نائب( مساعد ) مدير شوؤن إدارية
نائب( مساعد ) مدير موارد بشرية
نائب ( مساعد) مدير مالي
نائائب(مساعد) مدير... (مشاركات: 2)
أول دبلومة متخصصة في صيانة الاجهزة الطبية وكيفية التعامل مع الاجهزة العلاجية واكتشاف اعطالها، يتناول الكورس أنواع الاجهزة الطبية واستخداماتها وطرق اللحام للمكونات الالكترونية وبرنامج صيانة المعدات الطبية والسلامة الكهربية واختبارات المكونات الالكترونية واجراءات فحص الاجهزة الطبية واعطال الاجهزة الطبية وصيانتها
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.