الموضوع: بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
يتناول الموضوعات التالية :
المهنة
- المؤسسة
خامسا – علاقة الترقية ببعض المصطلحات
- التدرج الوظيفي
- الأجر
- العلاوات والمكافآت
- المسؤولية
سادسا – علاقة الاستقرار ببعض المصطلحات
- الشعور بالرضا والارتياح والأمان
- الشعور بالولاء والانتماء
- الروح المعنوية
- المواظبة على العمل وعدم التغيب
خلاصة
الفصل الثاني: الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
تمهيد
أولا – الترقية الوظيفية
- أنواع الترقية
- شروط الترقية
- أهداف الترقية
- أثار الترقية
- أسس الترقية
- مصادر الترقية
ثانيا – الاستقرار المهني
- عوامل الاستقرار المهني
- العوامل المادية -
- العوامل الاجتماعية -
- العوامل النفسية -
خلاصة
الفصل الثالث: المداخل النظرية لدراسة الترقية والاستقرار
تمهيد
أولا- النظريات الكلاسيكية
- النظرية البيروقراطية
- مدرسة الإدارة العلمية
- نظرية التكوين الإداري
ثانيا- النظريات الإنسانية
- نظرية العلاقات الإنسانية
- نظرية الفلسفة الإدارية
ثالثا- النظرية الوظيفية
- نظرية النسق الاجتماعي
- نظرية تفويض السلطة
- نظرية المعوقات الوظيفية
- نظرية النسق التعاوني
رابعا – النظريات النفسية والسلوكية
- نظرية العدالة
- نظرية دوافع العاملين
- نظرية المشاركة والتعاون
- نظرية الدافعية
خامسا – النظريات الحديثة
- نظرية اتخاذ القرار
- نظرية الحراك الاجتماعي
- نظرية الحاجات الإنسانية
خلاصة
الفصل الرابع: البعد الامبريقي للترقية الوظيفية للاستقرار المهني
تمهيد
أولا- الترقية
ثانيا- الاستقرار المهني
خلاصة
الجانب الميداني
الفصل الخامس: الإجراءات المنهجية للدراسة
تمهيد
أولا – فروض الدراسة
ثانيا- مجالات الدراسة
- المجال الجغرافي
- المجال البشري
- المجال الزمني
ثالثا- العينة و كيفية اختيارها
رابعا- منهجية الدراسة
- نوع الدراسة
- منهج الدراسة
خامسا- أدوات جمع البيانات
- الملاحظة
- المقابلة
- الاستمارة
- الوثائق والسجلات
سادسا- أسلوب التحليل الميداني
خلاصة
الفصل السادس: تكميم وتحليل البيانات الميدانية ونتائج الدراسة
تمهيد
أولا- تكميم وتحليل البيانات الميدانية
- البيانات الشخصية
- البيانات المتعلقة بمتغير الترقية
- البيانات المتعلقة بمتغير الاستقرار
ثانيا- نتائج الدراسة
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الأولى
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الثانية
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية العامة
الخاتمة:
المراجع
فهرس الموضوعات
فهرس الجداول
الملاحق
تعريف الترقيةهي نقل الموظف من وظيفته الحالية الى وظيفة أخرى في مستوى تنظيمي أعلى ضمن مراتب سلم رواتب الموظفين العام حيث يتحمل شاغلها واجبات ومسؤوليات أكبر ويتمتع بما يقابل ذلك من مزايا مادية أو أدبية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اريد بحث حول الترقية والتكوين خلال المسار المهني او على الاقل خطة البحث وشكرااااااااااااااااااااااااااااااا (مشاركات: 14)
السلام عليكم .. أعضاء المنتدى ..
أقدم لكم ملخص عن الترقية الوظيفية ..
الترقية الوظيفيَّة
Promotion
1- الترقية هي نقل الموظف إلى وظيفة ذات مهام ومسؤوليات أعلى من مهام ومسؤوليات... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اريد بحث حول الترقية والتكوين خلال المسار المهني او على الاقل خطة البحث وشكرا (مشاركات: 0)
تخطيط الخلافة الوظيفية والمسار المهني
أهداف البرنامج :-
وضع منهج لتنمية الخلافة داخل مؤسستكم.
تحديد المواقع التي خصصت ليكون لها تأثير كبير في عملك.
تطوير القدرات في الدور الرأسي أو... (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.