الموضوع: بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
بحث عن الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
يتناول الموضوعات التالية :
المهنة
- المؤسسة
خامسا – علاقة الترقية ببعض المصطلحات
- التدرج الوظيفي
- الأجر
- العلاوات والمكافآت
- المسؤولية
سادسا – علاقة الاستقرار ببعض المصطلحات
- الشعور بالرضا والارتياح والأمان
- الشعور بالولاء والانتماء
- الروح المعنوية
- المواظبة على العمل وعدم التغيب
خلاصة
الفصل الثاني: الترقية الوظيفية والاستقرار المهني
تمهيد
أولا – الترقية الوظيفية
- أنواع الترقية
- شروط الترقية
- أهداف الترقية
- أثار الترقية
- أسس الترقية
- مصادر الترقية
ثانيا – الاستقرار المهني
- عوامل الاستقرار المهني
- العوامل المادية -
- العوامل الاجتماعية -
- العوامل النفسية -
خلاصة
الفصل الثالث: المداخل النظرية لدراسة الترقية والاستقرار
تمهيد
أولا- النظريات الكلاسيكية
- النظرية البيروقراطية
- مدرسة الإدارة العلمية
- نظرية التكوين الإداري
ثانيا- النظريات الإنسانية
- نظرية العلاقات الإنسانية
- نظرية الفلسفة الإدارية
ثالثا- النظرية الوظيفية
- نظرية النسق الاجتماعي
- نظرية تفويض السلطة
- نظرية المعوقات الوظيفية
- نظرية النسق التعاوني
رابعا – النظريات النفسية والسلوكية
- نظرية العدالة
- نظرية دوافع العاملين
- نظرية المشاركة والتعاون
- نظرية الدافعية
خامسا – النظريات الحديثة
- نظرية اتخاذ القرار
- نظرية الحراك الاجتماعي
- نظرية الحاجات الإنسانية
خلاصة
الفصل الرابع: البعد الامبريقي للترقية الوظيفية للاستقرار المهني
تمهيد
أولا- الترقية
ثانيا- الاستقرار المهني
خلاصة
الجانب الميداني
الفصل الخامس: الإجراءات المنهجية للدراسة
تمهيد
أولا – فروض الدراسة
ثانيا- مجالات الدراسة
- المجال الجغرافي
- المجال البشري
- المجال الزمني
ثالثا- العينة و كيفية اختيارها
رابعا- منهجية الدراسة
- نوع الدراسة
- منهج الدراسة
خامسا- أدوات جمع البيانات
- الملاحظة
- المقابلة
- الاستمارة
- الوثائق والسجلات
سادسا- أسلوب التحليل الميداني
خلاصة
الفصل السادس: تكميم وتحليل البيانات الميدانية ونتائج الدراسة
تمهيد
أولا- تكميم وتحليل البيانات الميدانية
- البيانات الشخصية
- البيانات المتعلقة بمتغير الترقية
- البيانات المتعلقة بمتغير الاستقرار
ثانيا- نتائج الدراسة
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الأولى
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية الثانية
- نتائج الدراسة في ضوء الفرضية العامة
الخاتمة:
المراجع
فهرس الموضوعات
فهرس الجداول
الملاحق
تعريف الترقيةهي نقل الموظف من وظيفته الحالية الى وظيفة أخرى في مستوى تنظيمي أعلى ضمن مراتب سلم رواتب الموظفين العام حيث يتحمل شاغلها واجبات ومسؤوليات أكبر ويتمتع بما يقابل ذلك من مزايا مادية أو أدبية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اريد بحث حول الترقية والتكوين خلال المسار المهني او على الاقل خطة البحث وشكرااااااااااااااااااااااااااااااا (مشاركات: 14)
السلام عليكم .. أعضاء المنتدى ..
أقدم لكم ملخص عن الترقية الوظيفية ..
الترقية الوظيفيَّة
Promotion
1- الترقية هي نقل الموظف إلى وظيفة ذات مهام ومسؤوليات أعلى من مهام ومسؤوليات... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اريد بحث حول الترقية والتكوين خلال المسار المهني او على الاقل خطة البحث وشكرا (مشاركات: 0)
تخطيط الخلافة الوظيفية والمسار المهني
أهداف البرنامج :-
وضع منهج لتنمية الخلافة داخل مؤسستكم.
تحديد المواقع التي خصصت ليكون لها تأثير كبير في عملك.
تطوير القدرات في الدور الرأسي أو... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
رد مع اقتباس