الموضوع: ما المقصود بتنمية الموارد البشرية؟
رد: ما المقصود بتنمية الموارد البشرية؟
كيف تفرق بين بين مصطلح تنمية الموارد البشرية وبين إدارة الموارد البشرية؟
الفرق بين تنمية الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية:
كلاهما مفاهيم مهمة جدًا للإدارة، تتعلق تحديدًا بالموارد البشرية للمنظمة. لكن يمكن التمييز بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية على الأسس التالية:
- إدارة الموارد البشرية موجهة أساسًا للمتابعة(مهام المسؤول، ملفات الموظفين، كشوف المرتبات، إلخ.) في حين أن تنمية الموارد البشرية موجهة نحو التعلم.
- الهيكل التنظيمي في إدارة الموارد مستقل، في حين أن تنمية الموارد يعتمد على بعضه البعض ومترابط.
- إدارة الموارد تهدف إلى تحسين كفاءة الموظفين، في حين تهدف تنمية الموارد إلى تطوير الموظفين وكذلك المؤسسة ككل.
- إدارة الموارد البشرية تحفز الموظفين من خلال منحهم حوافز أو مكافآت مالية، في حين تؤكد التنمية البشرية على تحفيز الناس من خلال تلبية احتياجاتهم في المعرفة والتطوير.
كيف تستفيد الشركات عند الاستعانة بمتخصصين في تنمية الموارد بشرية ؟
تعتبر التنمية البشرية بمثابة مفتاح رفع الإنتاجية وتحسين العلاقات وزيادة الربحية لأي مؤسسة. حيث تجعل الناس أكثر كفاءة من خلال تنمية وتطوير مهارات جديدة لديهم، وإمدادهم بالمعرفة والمواقف التي تدعم احتياجاتهم واحتياجات الشركة.
ومع وجود برنامج مناسب لتنمية الموارد، سيصبح الناس أكثر التزامًا بوظائفهم. كما سيتم تقييم الأشخاص على أساس أدائهم من خلال وجود نظام مقبول لتقييم الأداء، ما سيساعد على إنشاء بيئة متبادلة من الثقة والاحترام بمساعدة التنمية البشرية.
كما يمكن بمساعدة من الموارد البشرية جعل الموظفون أكثر قدرة على حل المشكلات. فهو يحسن كل شيء مرتبط بنمو الموظفين. كما يحسن -أيضًا- روح الفريق في المنظمة، ويساعد على خلق ثقافة الكفاءة في المنظمة.
تعريف تنمية الشخصية:
هي عبارة عن عملية تستهدف مساعدة الأفراد على اكتساب المهارات والمعارف والاتجاهات الضرورية لكل فرد للانخراط في المجتمع أو لفئة اجتماعية أو للعاملين ، وتطبيقها أو اكتشاف تطبيقات... (مشاركات: 0)
: اهتمام الدولة بتنمية الموارد البشرية :
تمثل الموارد البشرية وتنميتها في المجتمع السعودي حجر الزاوية لنقطة التقاء الأهداف والغايات الأساسية لعملية التنمية ، استنادا إلى القناعة بأن الارتقاء... (مشاركات: 0)
تنمية الموارد البشرية
يقصد بتنمية الموارد البشرية زيادة عملية المعرفة والمهارات والقدرات للقوى العاملة القادرة على العمل في جميع المجالات، والتي يتم انتقاؤها واختيارها في ضوء ما أُجري من اختبارات... (مشاركات: 2)
لم يسبق لي أن تجرأت على الحديث عن أمر ما لم يكن لي نصيب من المشاركة الراسخة أو الممارسة العميقة فيه، إلا أني أجد نفسي رغم طراوة خبرتي مدفوعاً بدافع الفضول للحديث عن أمر بات مهماً جداً بحسب أهمية وحجم... (مشاركات: 2)
الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية
باعتماد المجلس الأمريكي لاعتماد الشهادات المهنية
American Council for Accredited Certification
ملتقــــــــــــى
الإدارة العامة الجديدة وتداعيات الحكومة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج "محترف تسويق معتمد" يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من اكتساب وتطبيق استراتيجيات التسويق الحديثة وفقاً لافضل الممارسات العالمية، مما يمكنهم من تحقيق أهدافهم التسويقية في الأسواق التنافسية. يتميز البرنامج بتركيزه على الجمع بين المعرفة النظرية والأدوات العملية التي يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.