-
إعداد وتهيئة القوى البشرية التي لم تدخل سوق العمل بعد لكي تصبح قوة العمل قادرة على القيام بالمهام الانتاجيـة، ورفع الكفاءة الانتاجيـة لذلك الجزء منها الداخل في سوق العمل بالفعل. وتتم تنمية الموارد البشرية من خلال برامج التعليم والتدريب، وزيادة وعي القوى البشرية، وتزويدها بالوسائل التكنولوجيـة الحديثـة، وتحسين أساليب إدارتها.
هو الإطار المساعد للموظفين في تطوير مهاراتهم الشخصية و التنظيمية و لتطوير المعرفة و القدرات من حلال تنمية إمكانيتاهم الشخصية و المهنية و النفسية .
و تتضمن تنمية الموارد البشرية فرص كتدريب الموظفين و التطوير الوظيفي للموظف و إدارة الأداء و التطوير ، التدريب و التوجيه ، و المساعدة الدراسية ، و الدعم النفسي و الوجداني.
إنّ تعريف تنمية الموارد البشرية كنظرية هي إطار للتوسع في رأس المال البشري داخل منظمة من خلال تطوير المنظمة و الفرد على حد
-
حسب تقارير الأمم المتحدة هي " تنمية الناس ، بواسطة الناس، و من أجل الناس " أما علي غربي وآخرون فيعرفونها على أنها " تغيير في مستويات المعرفة والمهارات والاهتمامات والقيم والاتجاهات والميول والقدرات والاستعدادات والخبرات والمعارف الخاصة بأبناء المجتمع "
ويرى علي عبد الرزاق جلبي بأنه " لا يشمل مفهوم تنمية الموارد البشرية تنمية المهارات والقدرات والاتجاهات البشرية اللازمة لتحقيق النمو الاقتصادي وإنتاجية العمل والكفاءة فقط ، بل يشمل أيضا نطاقا أوسع يضم العناصر الاجتماعية والثقافية كالخصائص الفكرية الضرورية للمواطن , الانفتاح الفكري ، والتي تمكن الفرد أن يعيش حياة أفضل وتحقيق المزيد من الرخاء الاجتماعي
-
ما المقصود بتنمية الموارد البشرية ..؟ تعرف عملية تنمية الموارد البشرية بأنها عملية ديناميكية تمتاز بالتطور ،و الاستمرارية تسعى نحو رفع كفاءة الموظفين العاملين بالمنشأة ،و ذلك من خلال تدريبهم ،و تأهيلهم ،و رفع القدرات ،و المهارات الخاصة بهم ،و استثمارها بالشكل الذي يرفع العملية الإنتاجية . ما هو الفرق بين مفهوم التنمية البشرية ،و مفهوم تنمية الموارد البشرية .؟ هناك تشابه في حروف الكلمات الخاصة بكل منهما ،و قد يكون هناك تقارب في المعنى ،و لكن لكل منهما تعريف خاص به فالمقصود بتنمية الموارد البشرية هو اتخاذ كافة الخطوات ،و التدابير التي تسعى نحو رفع كفاءة العاملين بالشركة أو المؤسسة ،و ذلك من خلال التدريب ،و التحفيز من أجل تنمية القدرات ،و تعديل السلوكيات ،و الانحرافات ،و تعرف التنمية البشرية على أنها توسيع مستمرة لقدرات ،و مهارات الانسان ،و ذلك لأنه هو المحور الأساسي لعملية التنمية ،و بالطبع أيضا هناك تشابه في التعريف لكل من المفهومين فالإنسان ،و توسيع قدراته ،و مهاراته العصب الحقيقي للتطور ،و النهوض في شتى المجالات .
-
ما هي أهداف تنمية الموارد البشرية ..؟ الموراد البشرية هي العصب الحقيقي للشركة أو المؤسسة ،و لكل شركة قسم خاص بالموارد البشرية يتولى ذلك القسم مهمة تقييم ،و تطوير أداء الموظفين ،و السعي نحو رفع كفائتهم بالشكل الذي يعزز قدرات الشركة ،و يمكنها من تحقيق ميزة تنافسية على غيرها من الشركات ،و من هنا يمكن أن نستخلص أهداف تنمية الموارد البشرية ،و حصرها فيما يلي* توزيع العمل بناء على قدرات العاملين ،و مهاراتهم .
* السعي نحو تنمية قدرات الابتكار ،و الابداع لدى الموظفين في الشركة بالشكل الذي يدفع عجلة الانتاج .
* تدعيم النظام الإداري الخاص بالشركة ،و رفع كفاءته .
* الحد من الإعتماد على العمالة الأجنبية ،و منحها مزايا مثلاً كقيامها بتولي المناصب العليا .
* التطوير المستمر للعاملين بالشركة أو المؤسسة بالشكل الذي يمكنها من مواجهة التحديات .كيف يمكن تنمية الموارد البشرية للشركة أو المؤسسة ..؟ بالطبع هناك عدة خطوات تسهم في تحقيق ذلك ،و هي كالتالي
* حصر كافة المهارات ،و الكفاءات الموجودة بالشركة أو المؤسسة ،و تحديد أوجه الاستفادة منهم .
* وضع خطة للتدريب محدد بزمان ،و مكان معين .
* التعرف بعد انتهاء فترة التدريب على الإيجابيات الخاصة بفترة التدريب ،و كيف ستسهم في النهوض بمستقبل الشركة .ما المقصود بالتدريب ..؟ يعرف التدريب جهد منظم يحاول تجهيز الفرد بالطريقة التي تعود بالنفع على الشركة أو المرؤسسة ،و من هنا يعتبر التدريب بمثابة نوع من التوجيه الذي يصدر عن شخص لآخر الشخص الأول هو المدرب ،و هو الذي يقوم بالتدريب ،و الشخص الآخر هو المتدرب الذي يتلقى التدريب ،و يعد التدريب بمثابة فرصة للفرد تعينه على تطورأدائه في العمل ،و النجاح في انهاء العمل المطلوب منه .خلاصة .. يؤكد ما سبق أن الإنشغال بدراسة علم الموارد البشرية في الجامعات ،و المدارس لم يأتي من فراغ بل لأن ذلك العلم هو أساس نجاح المشروعات ،و المؤسسات فهناك اختصاصات متعددة للموارد البشرية لا تقتصر فقط على متابعة العاملين ،و تعينهم أو عزلهم فقط ،و لكن أيضاً تنمية قدراتهم ،و مهاراتهم بالشكل الذي يحقق أهداف المنشأة .
-
كيف تفرق بين بين مصطلح تنمية الموارد البشرية وبين إدارة الموارد البشرية؟
الفرق بين تنمية الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية:
كلاهما مفاهيم مهمة جدًا للإدارة، تتعلق تحديدًا بالموارد البشرية للمنظمة. لكن يمكن التمييز بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية على الأسس التالية:
- إدارة الموارد البشرية موجهة أساسًا للمتابعة(مهام المسؤول، ملفات الموظفين، كشوف المرتبات، إلخ.) في حين أن تنمية الموارد البشرية موجهة نحو التعلم.
- الهيكل التنظيمي في إدارة الموارد مستقل، في حين أن تنمية الموارد يعتمد على بعضه البعض ومترابط.
- إدارة الموارد تهدف إلى تحسين كفاءة الموظفين، في حين تهدف تنمية الموارد إلى تطوير الموظفين وكذلك المؤسسة ككل.
- إدارة الموارد البشرية تحفز الموظفين من خلال منحهم حوافز أو مكافآت مالية، في حين تؤكد التنمية البشرية على تحفيز الناس من خلال تلبية احتياجاتهم في المعرفة والتطوير.
كيف تستفيد الشركات عند الاستعانة بمتخصصين في تنمية الموارد بشرية ؟
تعتبر التنمية البشرية بمثابة مفتاح رفع الإنتاجية وتحسين العلاقات وزيادة الربحية لأي مؤسسة. حيث تجعل الناس أكثر كفاءة من خلال تنمية وتطوير مهارات جديدة لديهم، وإمدادهم بالمعرفة والمواقف التي تدعم احتياجاتهم واحتياجات الشركة.
ومع وجود برنامج مناسب لتنمية الموارد، سيصبح الناس أكثر التزامًا بوظائفهم. كما سيتم تقييم الأشخاص على أساس أدائهم من خلال وجود نظام مقبول لتقييم الأداء، ما سيساعد على إنشاء بيئة متبادلة من الثقة والاحترام بمساعدة التنمية البشرية.
كما يمكن بمساعدة من الموارد البشرية جعل الموظفون أكثر قدرة على حل المشكلات. فهو يحسن كل شيء مرتبط بنمو الموظفين. كما يحسن -أيضًا- روح الفريق في المنظمة، ويساعد على خلق ثقافة الكفاءة في المنظمة.
رد مع اقتباس
