نماذج عملية لتصميم استراتيجيةِ إدارة الموارد البشرية
يستعرض هذا الملف بعض النماذج العملية المستخدمة في تصميم استراتيجية الموارد البشرية
مثل :
نموذج التفاعل البيئي القائم على أساس موارد المنظمة
The resource based model
نموذج ديفيد جست David Gust model
نموذج التطابق الاستراتيجي
The matching strategic model
للاطلاع على التفاصيل ارجو تنزيل المرفق
بعض نماذج عملية قام بها متخصصون وباحثون في مجال بناء استراتيجيات متخصصة في إدارة الموارد البشرية. وسوف نبدأ بعرض النموذج الأكثر شيوعاً واستخداماً وانتشاراً في عملية بناء استراتيجية إدارة الموارد... (مشاركات: 2)
المجموعة الثالثة 1- تحليل وظيفي ديكام.doc - File Shared from Box 2- تحليل وظيفي بالعرض مطور.doc - File Shared from Box 3- تحليل احتياجات _من قبل الإدارة.doc - File Shared from Box 4- انتهاء... (مشاركات: 0)
المجموعة الثانية 1- عقد عمل _مختصر.doc - File Shared from Box 2- عقد عمل (مختصر).doc - File Shared from Box 3- عرض عمل.doc - File Shared from Box 4- طلب توظيف باللغتين.doc - File Shared from... (مشاركات: 0)
الأخوة الأحبة الكرام السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يسرني أن أقدم لكم مجموعة من النماذج المختلفة الخاصة بإدارة الموارد البشرية أحببت أن أشارك بها في هذا المنتدى النافع . أسأل الله أن ينفعني... (مشاركات: 0)
من نماذج الإثراء الوظيفى فى إدارة الموارد البشرية قد ركزت دراسات وابحاث الاثراء الوظيفي على النماذج والاستراتيجيات العملية في تصميم واعادة تصميم الاعمال بهدف تغيير محتواها واجراءاتها بما يتلاءم... (مشاركات: 7)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
رد مع اقتباس