الموضوع: أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
أنواع التخطيط حسب المستوى الإداري
Types of Planning As Per Managerial Level
إذا قمنا بتصنيف التخطيط حسب المستوى الإداري الذي يقوم به فنرى أننا أمام ثلاثة أنواع من التخطيط هي :
أ- تخطيط عام General Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة العليا ويتناول الأهداف والمهام والاستراتيجيات العامة للمشروع ككل ، ويمتاز هذا التخطيط بأنه عام ، وغير تفصيلي ويشمل مدة طويلة وتنبثق منه باقي عمليات التخطيط في المستويات الإدارية الأقل.
ب- تخطيط فرعي Sub – Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة الوسطى ، ويتناول الأهداف والمهام الفرعية الخاصة بالأنشطة مثل خطة الإنتاج أو خطة المبيعات ، ويكون هذا النوع من التخطيط تفصيلي بالنسبة للنوع الأول ويشتمل على مدى زمنية أقل نسبياً.
ج- تخطيط تشغيلي "تنفيذي" Operational Planning
وهو التخطيط الذي يتم في مستوى الإدارة الدنيا أو المباشرة ويتناول أهداف ومهام الوحدات أو العمليات الفرعية مثل خطة وحدة الصيانة على سبيل المثال ، وهذه الخطة تمتاز بأنها تفصيلية بدرجة كبيرة والفترة زمنية أقل نسبياً من النوعين السابقين.
والتصنيف السابق يتطلب أن نقول أن المقدرة الإدارية نسبتها أكبر في النوع الأول وأقل في النوع الثاني وأقل جداً في النوع الثالث ، بينما المقدرة الفنية المطلوبة في النوع الأول قليلة وكبيرة في النوع الأخير.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " تحسين المستوى الإداري القائم على تطوير وقياس الأداء المؤسسي وفق معايير الجودة المهنية "
خلال الفترة من 03 – 07 أغسطس 2014
والمزمع إنعقاده... (مشاركات: 0)
أنواع التخطيط :
هناك عدة أسس يمكن تصنيف أنواع التخطيط على ضوئها ، وهي الأساس الزمني ، والأساس الوظيفي والأساس الإقطاعي والأساس الإقليمي وذلك على النحو التالي :
أولاً : الأساس الزمني : (مشاركات: 0)
أشارت الدراسة التي نشرت في Cornell Hospitality Quarterly حول الإدارة في مجال الفنادق، إلى أن المديرين عندما يبدون التزامهم الشخصي بجودة الخدمة، فإن الموظفين العاملين معهم يسيرون على خطاهم.
وأوضحت... (مشاركات: 0)
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث :
•النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط .
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يهدف الى شرح قوانين وانظمة الضرائب المطبقة في الشركات السعودية شرحا وافيا، وتدريب المشارك فيه على الكيفية الصحيحة لإعداد الاقرارات الضريبية الشهرية والربع سنوية لضريبة القيمة المضافة، وتقديم كل المعلومات عن الضريبة الانتقائية واثرها على السلع الخاصة بها وكيفية حسابها، كذلك يتم شرح ضريبة الاستقطاع وتطبيقها على الشركات التي تتعامل مع موردين من خارج المملكة، وكذلك تقديم شرحا وافيا على كيفية حساب الوعاء الزكوي للشركات والمؤسسات طبقا للأنظمة السعودية مع تعريف المشاركين في البرنامج على كيفية التعامل مع منصة الزكاة والدخل وكيف يقومون برفع الاقرارات الضريبية عليها، كل ذلك يتم من خلال دراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية على شركات قائمة بالفعل حتى يكون التدريب عملي تماما.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر يشرح النظام المحاسبي للفندق او شركة السياحة والسفر والدفاتر والسجلات المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية وقائمة الدخل الشامملة والميزانية العمومية.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.