الموضوع: انواع التخطيط وتعريفاته
انواع التخطيط وتعريفاته
انواع التخطيط Types of plans or planning
تخطيط معماري architectural planning
تخطيط اعمال business plan
تخطيط استخدام الارض land use planning
التخطيط الشامل comprehensive planning
تخطيط المشاريع المعمارية enterprise architecture planning
تخطيط الاحداث(المناسبات) و الانتاج event planning and production
التخطيط العائلي family planning
تخطيط البنية التحتية infra-structure planning
تخطيط الحياة life planning
التخطيط المالي financial planning
تخطيط التسويق marketing plan
تخطيط موارد الشبكة network resource planning
التخطيط الاستراتيجي strategic planning
التخطيط العمراني(الحضري) urban planning
1-التخطيط المعماري
المخطط المعماري هو خطة للعمارة , لتوثيق الوصفات الرسومية و الكتابية بمبادئ المشاريع البنائية بما في ذلك من رسومات و اسكتشات و تفاصيل
2-تخطيط الاعمال
خطة العمل هي بيان رسمي لمجموعة من اهداف العمل بسبب انه يعتقد بانة يمكن تحقيقهم ,و الخطة للوصول لتلك الاهداف . يمكن ايضا ان تحتوي على معلومات مرجعية عن المنظمة او الفريق الذي يحاول الوصول للهدف
3-تخطيط استخدام الارض
تخطيط استخدام الارض هو مصطلح يستخدم لوصف فرع من السياسة العامة والذي يغطي تخصصات مختلفة و التي تبحث عن ترتيب و تنظيم استخدام الارض بطريقة كفئ و اخلاقية
4-التخطيط الشامل
هو مصطلح يستخدم في الولايات المتحدة من قبل مخططي استخدام الاراضي لوصف عملية تحديد اهداف المجتمع و تطلعاته عن طريق تنمية المجتمع. العائد من التخطيط الشامل هو الخطة الشاملة التي تملي السياسة العامل للتنقل ,المرافق,استخدام الارض,الترفيه والاسكان.الخطط الشاملة عادة تشمل مناطق جغرافية كبيرة , مجال واسع من المواضيع , وتغطي افق طويل المدى
5-تخطيط الحياة
تخطيط الحياة يمكن ان يشير الى او يشمل الخطيط الاقتصادي والتخطيط المهني و التخطيط العائلي , على سبيل المثال صياغة خطة حياة انجابية , تخطيط كيفية التعايش مع اعاقة
6-الخطة التسويقية
هي وثيقة مكتوبة توضح الافعال الضرورية لتحقيق واحد او اكثر من اهداف التسويق . يمكن ان تكون لسلعة او خدمة , صنف او خط انتاج . الخطة التسويقية تكون من سنة الى خمس سنوات
7-التخطيط المالي
عامة فأن التخطيط المالي هو ميزانية , و خطة للانفاق و توفير الدخل في المستقيل . تخصص هذة الخطة دخل المستقبل لانواع مختلفة من المصروفات مثل التأجير , المرافق , و ايضا الحصول على دخل قصير المدى و طويل المدى , والخطة المالية يمكن ايضا ان تكون خطة استثمارية , التي تخصص المدخرات لمختلف الممتلكات او المشروعات المتوقع ان تنتج دخل في المستقبل مثل مشروع تجاري جديد او خط انتاج جديد , يشارك في مشروع تجاري موجود , او املاك ثابتة (العقارات)
8-تخطيط الاحداث المناسبات
تخطيط الاحداث هو تخطيط لاحتفال او مهرجان او مسابقة او سهرة او حفل استقبال او مؤتمر
9-التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي هو عملية لمنظمة لتحديد لتحديد استراتجياتها او اتجاهاتها او اتخاذ قرارات لتخصيص مواردها لمتابعة هذة الاستراتيجية بما في ذلك العاملين بها و رأس مالها . يمكن ان تستخدم تقنيات تحليل اعمال مختلفة في التخطيط الاستراتيجي , منهم نظام swot(القوة , الضعف, التهديدات و الفرص) و تحيل pest(سياسي , اقتصادي, اجتماعي, تكنولوجي) او تحليل steel (الاجتماعية الثقافية , التكنولوجية , الاقتصادية والعوامل التنظيمية )او epistle (البيئي , السياسي , المعلوماتي , الاجتماعي , التكنولوجي , الاقتصادي والقانوني)
10-التخطيط الحضري(العمراني)
تخطيط مدينة او بلدة او التخطيط الحضري هو تكامل لتخصصات تخطيط استخدام الاراضي و التنقل لكشف مجال واسع جدا من الجوانب البيئية البنائية و الاجتماعية للبلدات المتحضرة و المجتمعات . التخطيط الاقليمي يتعامل مع بيئة اكبر بتفاصيل اقل
11- تخطيط موارد الشبكة
تخطيط موارد الشبكة هو عملية تعزيزة لتخطيط الشبكة التي تدمج تخصصات تخطيط الاعمال , التسويق , و الهندسة لتطوير خطط رئيسية متكاملة وفعالة لكل مجالات شبكات الاتصالات
12- التخطيط العائلي
هو تخطيط لحين ولادة اطفال و استخدام تحديد النسل و التقنيات الاخرى لتنفيذ هذه الخطة . تقنيات اخرى تستخدم غالبا مثل التربية الجنسية , منع و حظر الامراض التي تنقل عن طريق الاتصال الجنسي, و استشارة ما قبل الحمل و علاج العقم
التخطيط الاستراتيجي:
يتهم التخطيط الاستراتيجي بالشؤون العامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري الأعلى ولكن جميع المستويات الإدارة يجب أن تشارك فيها لكي تعمل. وغاية... (مشاركات: 1)
التخطيط حسب الوظيفة :
ينقسم التخطيط حسب الوظيفة إلى أربع أقسام
1. تخطيط الإنتاج: يكون معنِي بكيفية تدفق المواد الخام والعنصر البشري بالعملية الإنتاجية عن طريق مراقبة وضبط الإنتاج .
2. ... (مشاركات: 0)
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية :
التعرف على الواقع :
ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
جماعات رسمية
جماعات غير رسمية
يتم تأسيسها وتصميمها بشكل معتمد من قبل المنظمة؛ لتوجيه أعضائها نحو هدف تنظيمي هام.
العضوية فيها إجبارية. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص