الفرق بين :
الفاعلية و الفعالية
وصف الوظيفة و توصيف الوظيفة
الفرق بين :
الفاعلية و الفعالية
وصف الوظيفة و توصيف الوظيفة
ما الهيكل التنظيمي المناسب لشركة مقاولات كهرباء تتكون من المالك و ٣ مهندسين و محاسب مالي و٣ مشرفين مواقع و ٣٠ فرد مابين (فني و عامل و سائق) و امين مخزن ١ ارجو المساعدة (مشاركات: 0)
أخواني و اخواتي ارجو منكم المساعدة اعمل في فرع شركة طبيعة عملي مرتبط بمتابعة تحصيل الديون و مرتبط بعلاقات العامة كمراجعة الدوائر الحكومية و الشركات اذا طلبت الادارة مني و بالاضافة الى تسجيل الحضور... (مشاركات: 0)
ارجو منكم المساعدة في عمل بحث مكون من عشرة صفحات يتكلم عن ادارة الموارد البشرية على مستوى المنظمات الدولية بحيث يحتوى على تدويل الاعمال تطور الاعمال الدولية ادارة الموارد البشرية وتحديات الاعمال... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخوانى الافاضل اتمنى من ذوى الخبرة والاختصاص التكرم بوضع عقد عمل بين شركة وبينى انا بمسمى وظيفى( مدير تنفيذى والعضو المنتدب) علما باننى سعودى... (مشاركات: 4)
تهدف هذه الوظيفة إلى دراسة إنشاء قسم يُعنى بتكنولوجيا المعلومات في شركة ما. يُطلب في البداية تحديد أهمية إنشاء هذا القسم في الشركة عن طريق تحليل الوضع الراهن للشركة بطريقة SWOT، ثم وضع التصميم... (مشاركات: 1)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات