الموضوع: المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
		
		
				
					
					
				
				
		
			
	التسويق الابتكاريمفاهيم وقضايا أساسية
مقدمة
أولاً : مفاهيم أساسية
- مفهوم التسويق الابتكاري  
- أنواع التسويق الابتكاري
- المبتكر التسويقي
- مفهوم تكلفة التسويق الابتكاري  
- مفهوم إدارة التسويق الابتكاري  
ثانياً : قضايا أساسية  
- قضية أهمية التسويق الابتكاري  
- قضية الآثار السلبية للتسويق الابتكاري
- قضية المخاطرة المرتبطة بالتسويق الابتكاري
- قضية التأثير في البيئة الخارجية والتأثر بها  
- قضية الأخطاء في النظرة إلى التسويق الابتكاري  
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الأول  
-  -
الفصل الثانى
متطلبات التسويق الابتكاري  
مقدمة
أولاً : متطلبات إدارية وتنظيمية  
- اقتناع الإدارة العليا للمنظمة
- تهيئة البيئة التنظيمية  
- التنسيق والتكامل بين الإدارات المهتمة بالأنشطة الابتكارية  
ثانياً : متطلبات خاصة بالمعلومات
- وجود آلية أو نظام أمني
- توافر المعلومات المرتدة  
- نظام معلومات تسويقية فرعى
ثالثاً : متطلبات متعلقة بإدارة الأفراد المشتغلين بالتسويق
- اعتبار القدرات الابتكارية شرط لشغل الوظائف
- نظام فعال للتحفيز على الابتكار
- التدريب في مجال التسويق الابتكاري
رابعاً : متطلبات متعلقة بجدوى وتقييم الابتكارات التسويقية  
- دراسة جدوى الابتكارات التسويقية
- تقييم الابتكارات التسويقية  
خامساً : متطلبات متنوعة  
- توقع مقاومة الابتكار التسويقى والاستعداد للتعامل معها  
- التوازن في مجالات التسويق الابتكاري  
- إدراك أهمية عنصر الوقت  
أسئلة للمناقشة  
هوامش ومراجع الفصل الثانى  
-  -
- ب -
الفصل الثالث
عملية التسويق الابتكاري وإدارتها  
مقدمة
عملية التسويق الابتكاري وإدارتها  
نموذج مقترح لعملية التسويق الابتكاري
عناصر النموذج المقترح
أولاً : مراحل عملية التسويق الابتكاري  
ثانياً : إدارة عملية التسويق الابتكاري  
مراحل عملية التسويق الابتكارى وإدارتها  
- توليد الأفكار الابتكارية  
- غربلة (تصفية) الأفكار
- تقييم الأفكار (الابتكارات) 
- اختبار الابتكار (الفكرة)  
- تطبيق الابتكار  
- تقييم نتائج التقييم  
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الثالث  
الفصل الرابع
مهارات التسويق الابتكارى
مقدمة
أولاً : مهارات الشخص المبتكر في التسويق  
-  -
- القدرة على التوصل إلى أفكار تتصف بالأصالة  
- الطلاقة في التفكير
- ج -
- الإحساس بالمشاآل
- المرونة
- حب الاستطلاع  
- المثابرة وقبول التحدى
- القدرة على الاتصال الفعال  
ثانياً : طرق قياس مهارات التسويق الابتكاري
- الطرق المباشرة
- الطرق غير المباشرة
أ - المقابلات المتعمقة  
ب- أساليب الإسقاط
ثالثاً : طرق تنمية مهارات التسويق الابتكارى
- التعليم  
- التدريب
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الرابع  
الفصل الخامس
الابتكار في مجال المنتجات
مقدمة
أولاً : الابتكار في مجال السلع
-  -
-
			 
			
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
	
		
		
		
		
			
 رد: المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
		
		
				
				
					
				
		
			
	سيدي تحية وبعد،،،
بعد تحميل الملفان المرفقان من طرفك تبين لي بان المادة غير مكتملة حسب الفهرس 
شاكرا لكم حسن المتابعه
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
تهدف مرحلة إعداد الحقائب التدريبية إلى وضع خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلي, وذلك عن طريق إعداد المادة العلمية والخطوات الإجرائية اللازمة للتنفيذ, ويتم إعداد الحقائب التدريبية على أساس الأهداف... (مشاركات: 1)
دليل إعداد حقيبة المادة التدريبية * 
  
تمهيد: 
تهدف مرحلة إعداد الحقائب التدريبية إلى وضع خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلي, وذلك عن طريق إعداد المادة العلمية والخطوات الإجرائية اللازمة للتنفيذ,... (مشاركات: 0)
أولا : تعديل وإلغاء مادتين من نظام العمل 
 
بعد الاطلاع على المعاملة المرفوعة من وزارة الداخلية في شأن ظاهرتي تراكم العمالة الأجنبية السائبة وهرب بعض خدم المنازل من كفلائهم وبعد النظر في قرار مجلس... (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم  
من الممكن أن يكون هناك أحد المدربين مكلف بإعداد مادة تدريبية لموضع معين  
ولكنه لا يعرف كيفية إعداد هذه المادة التدريبية وكيفية عرضها وهذا الملف المرفق يوضح لنا كيفية إعداد... (مشاركات: 18)
 
 
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
 
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
 
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
 
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
 
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .