الموضوع: المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
التسويق الابتكاريمفاهيم وقضايا أساسية
مقدمة
أولاً : مفاهيم أساسية
- مفهوم التسويق الابتكاري
- أنواع التسويق الابتكاري
- المبتكر التسويقي
- مفهوم تكلفة التسويق الابتكاري
- مفهوم إدارة التسويق الابتكاري
ثانياً : قضايا أساسية
- قضية أهمية التسويق الابتكاري
- قضية الآثار السلبية للتسويق الابتكاري
- قضية المخاطرة المرتبطة بالتسويق الابتكاري
- قضية التأثير في البيئة الخارجية والتأثر بها
- قضية الأخطاء في النظرة إلى التسويق الابتكاري
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الأول
- -
الفصل الثانى
متطلبات التسويق الابتكاري
مقدمة
أولاً : متطلبات إدارية وتنظيمية
- اقتناع الإدارة العليا للمنظمة
- تهيئة البيئة التنظيمية
- التنسيق والتكامل بين الإدارات المهتمة بالأنشطة الابتكارية
ثانياً : متطلبات خاصة بالمعلومات
- وجود آلية أو نظام أمني
- توافر المعلومات المرتدة
- نظام معلومات تسويقية فرعى
ثالثاً : متطلبات متعلقة بإدارة الأفراد المشتغلين بالتسويق
- اعتبار القدرات الابتكارية شرط لشغل الوظائف
- نظام فعال للتحفيز على الابتكار
- التدريب في مجال التسويق الابتكاري
رابعاً : متطلبات متعلقة بجدوى وتقييم الابتكارات التسويقية
- دراسة جدوى الابتكارات التسويقية
- تقييم الابتكارات التسويقية
خامساً : متطلبات متنوعة
- توقع مقاومة الابتكار التسويقى والاستعداد للتعامل معها
- التوازن في مجالات التسويق الابتكاري
- إدراك أهمية عنصر الوقت
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الثانى
- -
- ب -
الفصل الثالث
عملية التسويق الابتكاري وإدارتها
مقدمة
عملية التسويق الابتكاري وإدارتها
نموذج مقترح لعملية التسويق الابتكاري
عناصر النموذج المقترح
أولاً : مراحل عملية التسويق الابتكاري
ثانياً : إدارة عملية التسويق الابتكاري
مراحل عملية التسويق الابتكارى وإدارتها
- توليد الأفكار الابتكارية
- غربلة (تصفية) الأفكار
- تقييم الأفكار (الابتكارات)
- اختبار الابتكار (الفكرة)
- تطبيق الابتكار
- تقييم نتائج التقييم
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الثالث
الفصل الرابع
مهارات التسويق الابتكارى
مقدمة
أولاً : مهارات الشخص المبتكر في التسويق
- -
- القدرة على التوصل إلى أفكار تتصف بالأصالة
- الطلاقة في التفكير
- ج -
- الإحساس بالمشاآل
- المرونة
- حب الاستطلاع
- المثابرة وقبول التحدى
- القدرة على الاتصال الفعال
ثانياً : طرق قياس مهارات التسويق الابتكاري
- الطرق المباشرة
- الطرق غير المباشرة
أ - المقابلات المتعمقة
ب- أساليب الإسقاط
ثالثاً : طرق تنمية مهارات التسويق الابتكارى
- التعليم
- التدريب
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الرابع
الفصل الخامس
الابتكار في مجال المنتجات
مقدمة
أولاً : الابتكار في مجال السلع
- -
-
رد: المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
سيدي تحية وبعد،،،
بعد تحميل الملفان المرفقان من طرفك تبين لي بان المادة غير مكتملة حسب الفهرس
شاكرا لكم حسن المتابعه
تهدف مرحلة إعداد الحقائب التدريبية إلى وضع خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلي, وذلك عن طريق إعداد المادة العلمية والخطوات الإجرائية اللازمة للتنفيذ, ويتم إعداد الحقائب التدريبية على أساس الأهداف... (مشاركات: 1)
دليل إعداد حقيبة المادة التدريبية *
تمهيد:
تهدف مرحلة إعداد الحقائب التدريبية إلى وضع خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلي, وذلك عن طريق إعداد المادة العلمية والخطوات الإجرائية اللازمة للتنفيذ,... (مشاركات: 0)
أولا : تعديل وإلغاء مادتين من نظام العمل
بعد الاطلاع على المعاملة المرفوعة من وزارة الداخلية في شأن ظاهرتي تراكم العمالة الأجنبية السائبة وهرب بعض خدم المنازل من كفلائهم وبعد النظر في قرار مجلس... (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم
من الممكن أن يكون هناك أحد المدربين مكلف بإعداد مادة تدريبية لموضع معين
ولكنه لا يعرف كيفية إعداد هذه المادة التدريبية وكيفية عرضها وهذا الملف المرفق يوضح لنا كيفية إعداد... (مشاركات: 18)
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.