الموضوع: المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
التسويق الابتكاريمفاهيم وقضايا أساسية
مقدمة
أولاً : مفاهيم أساسية
- مفهوم التسويق الابتكاري
- أنواع التسويق الابتكاري
- المبتكر التسويقي
- مفهوم تكلفة التسويق الابتكاري
- مفهوم إدارة التسويق الابتكاري
ثانياً : قضايا أساسية
- قضية أهمية التسويق الابتكاري
- قضية الآثار السلبية للتسويق الابتكاري
- قضية المخاطرة المرتبطة بالتسويق الابتكاري
- قضية التأثير في البيئة الخارجية والتأثر بها
- قضية الأخطاء في النظرة إلى التسويق الابتكاري
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الأول
- -
الفصل الثانى
متطلبات التسويق الابتكاري
مقدمة
أولاً : متطلبات إدارية وتنظيمية
- اقتناع الإدارة العليا للمنظمة
- تهيئة البيئة التنظيمية
- التنسيق والتكامل بين الإدارات المهتمة بالأنشطة الابتكارية
ثانياً : متطلبات خاصة بالمعلومات
- وجود آلية أو نظام أمني
- توافر المعلومات المرتدة
- نظام معلومات تسويقية فرعى
ثالثاً : متطلبات متعلقة بإدارة الأفراد المشتغلين بالتسويق
- اعتبار القدرات الابتكارية شرط لشغل الوظائف
- نظام فعال للتحفيز على الابتكار
- التدريب في مجال التسويق الابتكاري
رابعاً : متطلبات متعلقة بجدوى وتقييم الابتكارات التسويقية
- دراسة جدوى الابتكارات التسويقية
- تقييم الابتكارات التسويقية
خامساً : متطلبات متنوعة
- توقع مقاومة الابتكار التسويقى والاستعداد للتعامل معها
- التوازن في مجالات التسويق الابتكاري
- إدراك أهمية عنصر الوقت
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الثانى
- -
- ب -
الفصل الثالث
عملية التسويق الابتكاري وإدارتها
مقدمة
عملية التسويق الابتكاري وإدارتها
نموذج مقترح لعملية التسويق الابتكاري
عناصر النموذج المقترح
أولاً : مراحل عملية التسويق الابتكاري
ثانياً : إدارة عملية التسويق الابتكاري
مراحل عملية التسويق الابتكارى وإدارتها
- توليد الأفكار الابتكارية
- غربلة (تصفية) الأفكار
- تقييم الأفكار (الابتكارات)
- اختبار الابتكار (الفكرة)
- تطبيق الابتكار
- تقييم نتائج التقييم
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الثالث
الفصل الرابع
مهارات التسويق الابتكارى
مقدمة
أولاً : مهارات الشخص المبتكر في التسويق
- -
- القدرة على التوصل إلى أفكار تتصف بالأصالة
- الطلاقة في التفكير
- ج -
- الإحساس بالمشاآل
- المرونة
- حب الاستطلاع
- المثابرة وقبول التحدى
- القدرة على الاتصال الفعال
ثانياً : طرق قياس مهارات التسويق الابتكاري
- الطرق المباشرة
- الطرق غير المباشرة
أ - المقابلات المتعمقة
ب- أساليب الإسقاط
ثالثاً : طرق تنمية مهارات التسويق الابتكارى
- التعليم
- التدريب
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الرابع
الفصل الخامس
الابتكار في مجال المنتجات
مقدمة
أولاً : الابتكار في مجال السلع
- -
-
رد: المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
سيدي تحية وبعد،،،
بعد تحميل الملفان المرفقان من طرفك تبين لي بان المادة غير مكتملة حسب الفهرس
شاكرا لكم حسن المتابعه
تهدف مرحلة إعداد الحقائب التدريبية إلى وضع خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلي, وذلك عن طريق إعداد المادة العلمية والخطوات الإجرائية اللازمة للتنفيذ, ويتم إعداد الحقائب التدريبية على أساس الأهداف... (مشاركات: 1)
دليل إعداد حقيبة المادة التدريبية *
تمهيد:
تهدف مرحلة إعداد الحقائب التدريبية إلى وضع خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلي, وذلك عن طريق إعداد المادة العلمية والخطوات الإجرائية اللازمة للتنفيذ,... (مشاركات: 0)
أولا : تعديل وإلغاء مادتين من نظام العمل
بعد الاطلاع على المعاملة المرفوعة من وزارة الداخلية في شأن ظاهرتي تراكم العمالة الأجنبية السائبة وهرب بعض خدم المنازل من كفلائهم وبعد النظر في قرار مجلس... (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم
من الممكن أن يكون هناك أحد المدربين مكلف بإعداد مادة تدريبية لموضع معين
ولكنه لا يعرف كيفية إعداد هذه المادة التدريبية وكيفية عرضها وهذا الملف المرفق يوضح لنا كيفية إعداد... (مشاركات: 18)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
رد مع اقتباس
