الموضوع: المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
التسويق الابتكاريمفاهيم وقضايا أساسية
مقدمة
أولاً : مفاهيم أساسية
- مفهوم التسويق الابتكاري
- أنواع التسويق الابتكاري
- المبتكر التسويقي
- مفهوم تكلفة التسويق الابتكاري
- مفهوم إدارة التسويق الابتكاري
ثانياً : قضايا أساسية
- قضية أهمية التسويق الابتكاري
- قضية الآثار السلبية للتسويق الابتكاري
- قضية المخاطرة المرتبطة بالتسويق الابتكاري
- قضية التأثير في البيئة الخارجية والتأثر بها
- قضية الأخطاء في النظرة إلى التسويق الابتكاري
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الأول
- -
الفصل الثانى
متطلبات التسويق الابتكاري
مقدمة
أولاً : متطلبات إدارية وتنظيمية
- اقتناع الإدارة العليا للمنظمة
- تهيئة البيئة التنظيمية
- التنسيق والتكامل بين الإدارات المهتمة بالأنشطة الابتكارية
ثانياً : متطلبات خاصة بالمعلومات
- وجود آلية أو نظام أمني
- توافر المعلومات المرتدة
- نظام معلومات تسويقية فرعى
ثالثاً : متطلبات متعلقة بإدارة الأفراد المشتغلين بالتسويق
- اعتبار القدرات الابتكارية شرط لشغل الوظائف
- نظام فعال للتحفيز على الابتكار
- التدريب في مجال التسويق الابتكاري
رابعاً : متطلبات متعلقة بجدوى وتقييم الابتكارات التسويقية
- دراسة جدوى الابتكارات التسويقية
- تقييم الابتكارات التسويقية
خامساً : متطلبات متنوعة
- توقع مقاومة الابتكار التسويقى والاستعداد للتعامل معها
- التوازن في مجالات التسويق الابتكاري
- إدراك أهمية عنصر الوقت
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الثانى
- -
- ب -
الفصل الثالث
عملية التسويق الابتكاري وإدارتها
مقدمة
عملية التسويق الابتكاري وإدارتها
نموذج مقترح لعملية التسويق الابتكاري
عناصر النموذج المقترح
أولاً : مراحل عملية التسويق الابتكاري
ثانياً : إدارة عملية التسويق الابتكاري
مراحل عملية التسويق الابتكارى وإدارتها
- توليد الأفكار الابتكارية
- غربلة (تصفية) الأفكار
- تقييم الأفكار (الابتكارات)
- اختبار الابتكار (الفكرة)
- تطبيق الابتكار
- تقييم نتائج التقييم
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الثالث
الفصل الرابع
مهارات التسويق الابتكارى
مقدمة
أولاً : مهارات الشخص المبتكر في التسويق
- -
- القدرة على التوصل إلى أفكار تتصف بالأصالة
- الطلاقة في التفكير
- ج -
- الإحساس بالمشاآل
- المرونة
- حب الاستطلاع
- المثابرة وقبول التحدى
- القدرة على الاتصال الفعال
ثانياً : طرق قياس مهارات التسويق الابتكاري
- الطرق المباشرة
- الطرق غير المباشرة
أ - المقابلات المتعمقة
ب- أساليب الإسقاط
ثالثاً : طرق تنمية مهارات التسويق الابتكارى
- التعليم
- التدريب
أسئلة للمناقشة
هوامش ومراجع الفصل الرابع
الفصل الخامس
الابتكار في مجال المنتجات
مقدمة
أولاً : الابتكار في مجال السلع
- -
-
رد: المادة التدريبية كورس التسويق الابتكاري
سيدي تحية وبعد،،،
بعد تحميل الملفان المرفقان من طرفك تبين لي بان المادة غير مكتملة حسب الفهرس
شاكرا لكم حسن المتابعه
تهدف مرحلة إعداد الحقائب التدريبية إلى وضع خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلي, وذلك عن طريق إعداد المادة العلمية والخطوات الإجرائية اللازمة للتنفيذ, ويتم إعداد الحقائب التدريبية على أساس الأهداف... (مشاركات: 1)
دليل إعداد حقيبة المادة التدريبية *
تمهيد:
تهدف مرحلة إعداد الحقائب التدريبية إلى وضع خطة تنفيذية لعملية التدريب الفعلي, وذلك عن طريق إعداد المادة العلمية والخطوات الإجرائية اللازمة للتنفيذ,... (مشاركات: 0)
أولا : تعديل وإلغاء مادتين من نظام العمل
بعد الاطلاع على المعاملة المرفوعة من وزارة الداخلية في شأن ظاهرتي تراكم العمالة الأجنبية السائبة وهرب بعض خدم المنازل من كفلائهم وبعد النظر في قرار مجلس... (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم
من الممكن أن يكون هناك أحد المدربين مكلف بإعداد مادة تدريبية لموضع معين
ولكنه لا يعرف كيفية إعداد هذه المادة التدريبية وكيفية عرضها وهذا الملف المرفق يوضح لنا كيفية إعداد... (مشاركات: 18)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
احصل على شهادة دبلوم ادارة مستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.