النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: ادارة المعرفة و تعزيز الثقافة التنظيمية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
46

جديد ادارة المعرفة و تعزيز الثقافة التنظيمية

اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: ادارة المعرفة و تعزيز الثقافة المنظمية.doc - حجم الملف: 65.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 970

#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: ادارة المعرفة و تعزيز الثقافة التنظيمية

شكرا اختي الفاضلة على هذه المشاركة الرائعة والموضوع القيم .. واتمنى لك التوفيق

#3
الصورة الرمزية ابو روافي
ابو روافي غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
77

رد: ادارة المعرفة و تعزيز الثقافة التنظيمية

السلام عليكم ورحم الله وبركاته
مجهود متميز اشكرك اختي الفاضله على مجهودك
وجزاكم الله خيراً

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
تسيير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
المشاركات
16

رد: ادارة المعرفة و تعزيز الثقافة التنظيمية

يعطيك الف صحة و عافية أستاذتنا الكريمة
ادارة المعرفة و تعزيز الثقافة التنظيمية

#5
الصورة الرمزية أحلام دبابي
أحلام دبابي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
3

رد: ادارة المعرفة و تعزيز الثقافة التنظيمية

شكرا على الموضوع القيم أحتاجه فعلا

#6
الصورة الرمزية lubna753
lubna753 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
33

رد: ادارة المعرفة و تعزيز الثقافة التنظيمية

مع جزيل الشكر...............................

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
تدريب
المشاركات
19

رد: ادارة المعرفة و تعزيز الثقافة التنظيمية

شكرا على المجهود الرائع وجزاك الله خير الجزاء

إقرأ أيضا...
ادارة المعرفة و تعزيز الثقافة التنظيمية

اللهم علمنا ما ينفعنا و انفعنا بما علمتنا و زدنا علما (مشاركات: 17)


الثقافة التنظيمية الداعمة للتحول والجودة الشاملة

الأهداف: تعريف جمهور المشاركين بمفهوم الثقافة التنظيمية وأهميتها كقوة دافعة ومحركة لتوحد الطاقات والامكانات نحو تحقيق الأهداف المشتركة وقبول تحمل المخاطرة والتوجه نحو التغيير والتجديد والابتكار.... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

الدبلوم التدريبي المتقدم في ادارة وتخطيط التسويق

برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحليل المخاطر

برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة


دبلوم المدير المالي المعتمد CFM

إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.


دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


أحدث الملفات والنماذج