الموضوع: HR PROCEDURE MANUAL
HR PROCEDURE MANUAL
PROCEDURE MANUAL
Recruitment :
Purpose – To recruit right people for right job at the right place in right time.
Scope: Ensure smooth recruitment process in coordination with Branch heads & HO.
Procedure:
1. Manpower requisition (MPR) form is received by HR at Aurangabad from branches / Zonal office after approval of COO.
2. Resumes will be downloaded from job sites or called from in house references/ data bank or placement consultants and sent to respective BM/COO.
3. After the formal interview, the interview assessment sheet along with the resume of the selected candidate is forwarded to respective COO for approval.
4. After getting approval from respective COO, the offer letter along with joining formality papers is issued to the candidate by HR at Aurangabad.
5. In some cases interviews are directly conducted at branch level and Resume of the selected candidate, interview assessment form along with Manpower requisition form is sent to HR at Aurangabad issuance of offer letter.
6. Offer letter is issued to the candidate and joining formality papers are send to branch for his acceptance.
In case of any critical positions, COO& HEAD – HR conducts Interview through Video Conference.
7. After joining, acknowledgement copy of offer letter along with joining set duly filled is called at CSO – HR.
8. After receiving the above-mentioned documents along with the Job Description, Appointment letter is issued to the candidate.
9. Personal file of new employee is prepared and all the related documents are filed in the same.
Documents Maintained:
1. Manpower Requisition Form
2. Resume
3. Interview Assessment Form
4. Xerox copies of testimonials.
5. Joining Report.
6. Offer Letter
7. Appointment Letter.
8. Positional Job Description.
9. JD/KRA.
10.Documents related to previous employment
Flow Chart:
Please finf the attached file
ما هو دليل التدريب
training manual - manuel de formation
هو دليل لاستخدام هيئة التدريب والمتدربين يوضح تفصيلا كل ما يتعلق بالمجالات والموضوعات التى يحتويها البرنامج التدريبى، والاهداف السلوكية... (مشاركات: 0)
تعريف دليل عملى
Manual
هى ارشادات مباشرة للمرؤسين فى صورة خطوات محددة دون عرض للاطار الفكرى الذى بنيت عليه هذه الارشادات.
لأن الدليل معدول عن الدال، وهو ما يؤكد فيه صفة الدلالة، فكل دليل دال،... (مشاركات: 0)
الاجراء
تسلسل خطوة بخطوة للأنشطة أو مسار العمل (مع تحديدالبداية و النهاية) التييجب اتباعها بالترتيب نفسه لأداء هذه المهمة بشكل صحيح. ويطلق على الإجراءات المتكررة بالروتين
Procedure
A step-by-step... (مشاركات: 0)
دليل ادارة السلامة و الصحة المهنية manual
للتحميل من المنتدى مباشرة (مشاركات: 16)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
يتناول البرنامج الأهمية البارزة لإدارة المخازن في تحقيق الأهداف التنظيمية وفعالية المخزون في زيادة تنافسية المؤسسة. من خلال التدريب العملي والتفاعل مع المحاضر والزملاء، سيكتسب المشاركون رؤى جديدة وأساليب مبتكرة لتحقيق نتائج متميزة تدعم نجاحهم في بيئات العمل المتعددة.