الموضوع: 5 صفات تجعلك أفضل اقناعاً للأخرين
5 صفات تجعلك أفضل اقناعاً للأخرين
1 كن حازما في مقولاتك
يفضل الجميع تلقي النصيحة من مصادر موثوقة، لذا كن جريئاً، وتوقف عن قول عبارات مثل «أعتقد» أو «أظن في محادثاتك مع الاخرين وكن أكثر حزماً وثقة في ما تقول.
2 تحدث بطريقة تلائم المناسبة التي تتكلم بها
هناك سبب وراء اتباع نمط التحدث بسرعة كما نجده عند الباعة، ففي بعض الحالات، التحدث بسرعة يجدي نفعاً، وفي حالات أخرى ليس كذلك.
وتشير إحدى الدراسات:
- في حال كان من المرجح أن يختلف معك الجمهور، تحدث بشكل أسرع.
- في حال كان من المرجح أن يتفق معك الجمهور، تحدث ببطء.
لماذا؟
- عندما يميل الجمهور إلى الاختلاف معك، فإن التحدث بسرعة يعطيهم وقتاً أقل للرد ومعارضة فكرتك، ما يشكل أمامك فرصة قوية لإقناعهم.
- عندما يميل الجمهور إلى الاتفاق معك، فإن التحدث ببطء يمنحهم وقتاً لتقييم حججك.
3 ابدأ بمحادثاتك بما تتفق عليه مع الاخرين
تبين البحوث أن كسب الموافقة له تأثير قوي، حتى على المدى القصير. لذا بدلاً من القفز مباشرة إلى حجتك، ابدأ بالعبارات أو الفرضيات التي تعرف أن جمهورك سيتفق فيها معك، وابنِ قاعدة لمزيد من الاتفاقات.
4 ابدا بذكر النتائج الإيجابية
على الرغم من أن استخدام تكتيكات التخويف أمر مغرٍ للغاية، إلا أن ذكر النتائج الإيجابية يميل إلى أن يكون أكثر إقناعاً.
5 اختار الطريقة الصحيحة للتواصل
يميل الرجال إلى الشعور بالمنافسة عندما تكون طريقة التواصل وجهاً لوجه.
والعكس صحيح، فإذا كنتِ امرأة وتريدين إقناع نساء أخريات، يجب أن تأخذِي بعين الاعتبار أن النساء هن أكثر تركيزاً على العلاقات، لذا فإن التواصل الشخصي أكثر فعالية معهن.
لقد وصل معظم الرؤساء التنفيذيين إلى هذا المنصب، في ظل ظروف صعبة وضغوط كبيرة. وبلا أي شك، فإن الحكم على مدى استحقاقهم للمنصب الذي يشغلونه، يكون وفقاً لجودة عملهم، التي تصنف وفق 3 معايير: المصداقية... (مشاركات: 0)
قد تتعرض الشركات لتقلبات عدة، لكنها تستمر في العمل بالرغم من ذلك، بفضل فريق من الموظفين ذوي الكفاءة العالية، فضلاً عن القيادة السليمة. وهي من المهارات التي تظهر جلية في أوقات الشدائد، كما يمكننا... (مشاركات: 0)
لا تستخدم اقل من 3 جمل للشكر في اي خطاب أو رسالة تكتبها
لا تستخدم بطاقات الشكر الجاهزة وحاول ان تكتب بنفسك ما يجود به ذهنك
لا تتكلم عن نفسك تكلم عن الهدية أو المعروف الذي قدم اليك.
عندما تكتب خطاب... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك