الموضوع: أبرز الرؤساء التنفيذيين المحبوبين في أمريكا
أبرز الرؤساء التنفيذيين المحبوبين في أمريكا
حقق عدد من الشركات الامريكية تصنيفاً جيدا وفقاً لتقرير حديث صادر عن موقع «غلاسدور «Glassdoor». حيث تصدرت «غوغل» و «نايك» و«غولدمان ساكس» الصدارة من خلال استطلاع اراء العاملين في هذه الشركات حيث لديهم ثلاثة من أكثر الرؤساء التنفيذيين المحبوبين في الولايات المتحدة، وذلك وفقاً لتقرير المذكور.
اعتمد التقرير على أعلى تقييم لكبار المديرين التنفيذيين في العام 2015، في تصنيفه على آراء وشهادات موظفين شاركوا في استطلاع حول أداء الشركات التي يعملون بها. وطُلب من المشاركين في الاستطلاع تقييم رؤسائهم التنفيذيين والقول ما إذا كانوا راضين أو لا عن الطريقة التي يدير فيها رؤساؤهم الشركة.
وليكونوا مؤهلين لمرحلة التصنيف النهائية، يجب أن يكون الرئيس التنفيذي مديراً لشركة لا يقل عدد موظفيها عن الألف، كما على الرئيس الحصول على ما لا يقل عن 100 تقييم. يشار إلى أن الدراسة أعدت خلال الفترة بين أبريل/ نسيان 2014 وأبريل/ نسيان 2015.
مارك باركر
الشركة: نايك
الشعبية:97%
شهادة أحد الموظفين: «يعرف مارك ما يفعله، فهو يعامل موظفيه باحترام ويراعي حقوقهم».
لاري بيج
الشركة: غوغل
الشعبية: 97%
شهادة أحد الموظفين: «عندما ترى لاري سوف تعجب بالطريقة التي يدير فيها شركة غوغل، إذ إنه شخص رائع وشغوف ومحبوب».
مارك زوكربيرغ
الشركة:فيسبوك
الشعبية: 95%
شهادة أحد الموظفين: «يعتبر زوكربيرغ أسطورة عصره، كما لا يمكن تفويت جلسة إجاباته عن الأسئلة الأسبوعية التي يتلقاها من الجمهور، خاصة الأسئلة الغير المتوقعة».
تيم كوك
الشركة: آبل
الشعبية:94%
شهادة أحد الموظفين: «لدينا قيادة عالية المستوى، وفلسفتها قائمة على فعل ما فيه خدمة لعملائها».
جون ليجيري
الشركة: تي موبايل
الشعبية: 93%
شهادة أحد الموظفين: «جون ليجيري هو رئيس تنفيذي رائع، والعمل معه أمر ممتع».
قد تكون المسائل القانونية آخر ما يخطر ببال ريادي الأعمال، حين يقرر افتتاح شركته. ولسوء الحظ، فإن ارتكاب مثل هذه الهفوات، يعد سبباً رئيساًَ لعرقلة الأعمال، أو تعثر المشروع بأكمله، وصولاً إلى الفشل... (مشاركات: 1)
ذا كانت كلمة "الإتيكيت" أجنبية المصدَر، إلا أنها ليست بالضرورة غريبة عنّا، فمبادئها تدخل في صميم تقاليدنا وعاداتنا. والأمثلة كثيرة عن التعاليم والنصائح التي تلقّيناها في صغرنا لنُحسن التصرف مع... (مشاركات: 1)
سياسة الشركة هناك عدة صفات مشتركة تتجلى فـــي التنفيذيين الناجحين حقيقة وهي أحد المهارات الخمس الهامة على وجه الخصوص :
أولاً البقاء على اطلاع جيد :
يملك كل واحد من أبطالي موهبة للبقاء على... (مشاركات: 1)
- المعوّقات الاجتماعية للإدارة بالمعلوماتية في القطاع العام
عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالعلاقات الاقتصادية الدولية
أبرز المعوّقات : الرشوة والواسطة والبطالة المقنعة .... (مشاركات: 0)
1. تشجيع ثقافة العمل الفردي والتنافس بدلا من العمل الجماعي والتكاتف:
مما يؤدي إلى تضخم المنافسة بين أعضاء الفريق، ويعمل كل فرد بداخله لتحقيق مصلحته لا لتحقيق مصلحة الفريق، بل قد يعكر... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.