مبادر
السلام عليكم
ليدي موظف بائع يعمل في احد فروع التابعة للشركة و عند عمل الجرد السنوي تبين وجود عجز بمبلغ يعتبر كبير و كان سبب العجز هو اهمال الموظف لمتابعة المعرض (وهذا الشي ملاحظ عليه ولاكن لم يتم انذارة ) .
تعهد الموظف بسداد مبلغ العجز ولاكن هل حق للشركه اقالته كونه اهمل و تسبب في العجز ؟
ارجو الافادة ولكم كل الحب و التقدير ...
تحت التمرين
اي نعم ، راجع التعديلات اللي نزلها مكتب العمل العام شهر ستة ، ادا لم يقم الموظف باداء مهامه الوظيفية الجوهرية المترتبة على عقد العمل يجوز للمنشأة اقالته
فى حالة ان موظف قرر الاستقالة ولكنه لم يوقع على الاستقالة وتغيب وانقطع عن العمل لمدة اكثر من شهر رغم اتصال الشركة به لاتمام اجراءات الاستقالة الا انه لم يحضر ولم يتم ارسال خطابات من الشركة له فما هى الاجراءات امام مكتب التأمينات لاقالة هذا الموظف
السلام عليكم ياليت احد الاخوان يفيدوني بلائحه خاصة باالسلم الوظيفي مع العلم بأن عدد موظفينا في الشركة 150 موظف. و ماهو الافضل لتحديد معيار الترقية هل للكفاءة أم للأقدمية ؟ أم الاثنين... (مشاركات: 1)
إستقالة الموظف فرصة بالنسبة للشركة !!! عندما يتقدم أحد الموظفين بإستقالته ..تصبح لديك فرصة أن تسأل نفسك ..هل الشركة فعلاً بحاجة إلى من يحل محل هذا الموظف المستقيل ؟؟؟ أم أنك قد تعيد... (مشاركات: 0)
انا قمت بتقديم اخطار لجهة عملى بان استقالتى من العمل ستكون 7/11/2013 عن طرسق استقالة مسبقة ولكن اليوم قاموا بطلب منى ان اقوم بالتوقيع على الاخلاء والاستقالة النهائية فماذا افعل (مشاركات: 4)
سؤال لاهل الخبرة والتخصص ماهي المهام والواجبات الاساسية لمسئول التوظيف ؟ دمتم بود (مشاركات: 0)
اريد ان التحق بدبلومة او دراسات عليا من جامعة فى الموارد البشرية فبرجاء دلونى على الافضل علما بأننى من مصر وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
رد مع اقتباس