الموضوع: اجراءات الاستقالة
اجراءات الاستقالة
ماذا يفعل الموظف فى القطاع الخاص اذا رفض صاحب العمل استلام الاستقالة . هل يرسلها الى صاحب العمل بخطاب موصى عليه بعلم الوصول و ماذا لو رفض صاحب العمل استلام هذا الخطاب هل يكون الموظف اخلى مسؤليته بمجرد هذا الارسال .
حيث انه بمجرد علم صاحب العمل نيه الموظف الاستقالة سيرفض استلام الاستقالة و يمنع دخول الموظف مكان العمل ليقول انه منقطع عن العمل .فهل الشكوى فى مكتب العمل مفيدة فى هذة الظروف.
و ما هى المدة التى يجب اخطار صاحب العمل بالاستقالة قبل موعد ترك العمل علما ان عقد العمل غير محدد المدة.
فى البدايه تقدم الاستقاله للجهه المختصه بالعمل
و يجب ان يرد عليها فى خلال 30 يوم من تاريخ تقدمها والا تعتبر الاستقاله مقبوله بقوه القانون بشرط ان تكون مستمر بالعمل خلال هذه الفتره
و اذا تم رفض استلام الاستقاله تاخذ صوره من الاستقاله و تتوجه بها الى القسم و تقوم بعمل محضر اثبات حاله مرفق بيه صوره الاستقاله
ثم تاخذ صوره من المحضر و صوره من الاستقاله و تذهب بهم الى مكتب العمل لتقديم شكوى
و يجب الا تنقطع عن العمل خلال هذه الفتره
اما بخصوص الفتره التى تخطر بها صاحب العمل هى شهرين 60 يوم قبل ترك العمل
يقوم الموظف بتعبئة النموذج المعمول به قبل فترة كافية .
يقوم المدير المباشر بإعداد مذكرة لإيضاح الموافقة أو عدم الموافقة، وضرورة البديل ، وتاريخ الموافقة مع ذكر الأسباب .
يتم وضع المذكرة إلى قسم... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
موضوع باختصار
انا تقدمت بالاستقالة للشركة بعد ضغط عليا من بعض المديرين فى الادارة العليا لم يقولوا لي صراحة قدم استقالت ولكن تربصوا لي في كل كبيرة وصغيرة حتي قدمت... (مشاركات: 0)
التاريخ : / /2009
السيد / …………….. المحترم
المدير العام
تحية طيبة وبعد،،،
الموضوع : إستقالة
أتقدم لكم أنا / …………. . بطلب إستقالة , لأسباب خاصة بي . علما بإني... (مشاركات: 3)
لا شك أن تغيير الوظائف يشكل عنصرا روتينيا لكل وظيفة متطورة وهنالك عدة أسباب تجعل الموظف يقرر ترك صاحب العمل، لكن العامل المشترك لدى العديد من الأشخاص هو الخوف من عملية تقديم الاستقالة ذاتها. وما يلي... (مشاركات: 2)
التاريخ : / /2009
السيد / …………….. المحترم
المدير العام
تحية طيبة وبعد،،،
الموضوع : إستقالة (مشاركات: 0)
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.