ان كثيرا من الخطط الاستراتيجية تظل نظريات مكتوبة حتى تنفذ ثم تقيم ولا يتم ذلك الا بالتخطيط التشغيلى
محتوى الدورة :
1- مقدمة عن التخطيط التشغيلي.
2- أهمية التخطيط التشغيلي.
3- تعريف التخطيط التشغيلي:
- خصائصه.
- مواصفاته.
- مصادره.
4- علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي:
- الاهداف التشغيلية.
- الاهداف الاستراتيجية.
- نماذج لشركات اخفقت في تحقيق اهدافها بسبب عدم
فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
5- علاقة التخطيط التشغيلي بالموازنات المالية:
- انواع الموازنات التخطيطية :
1- من حيث الفترة التى تغطيها :
أ- موازنات طويلة الاجل.
ب- موازنات قصيرة الاجل
2- من حيث الغرض من الانفاق:
أ- الموازنات الجارية.
ب- الموازنات الاستثمارية.
3-من حيث علاقاتها بحجم النشاط :
أ-موازنات ثابتة.
ب-موازنات مرنة.
بسم الله الرحمن الرحيم
أخي المتدرب - أختي المتدربة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تتشرف الحياة السعيدة للتنمية
(المسوقون الحصريون)
بالتعاون مع مركز آفاق وقدرات للتدريب
إقـــــــامة
دورة... (مشاركات: 0)
أنهيت منذ قليل كتاب الدكتور أحمد زويل عصر العلم.. سؤال تردد في ذهني مع كل صفحة من صفحات الكتاب ,, لمــــــــــــــاذا لم نستفد من هذا الرجل ؟؟ هل نحن حقا أغبياء؟؟ لن أقول ربما ,, إننا نحن كذلك وبلا... (مشاركات: 7)
دورة
التخطيط التشغيلي
د. عصام الرحبي
عضو مجلس إدارة لأكثر من 10 شركات محلية ودولية
نفذ أكثر من 170 برنامج في التدريب الإداري المتقدم
و
المستشار عدنان الشاوش
نائب العضو المنتدب لشركة امات... (مشاركات: 0)
دورة
التخطيط التشغيلي
د. عصام الرحبي
عضو مجلس إدارة لأكثر من 10 شركات محلية ودولية
نفذ أكثر من 170 برنامج في التدريب الإداري المتقدم
و
المستشار عدنان الشاوش
نائب العضو المنتدب لشركة امات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر