دورة التخطيط التشغيلي

د . عصام الرحبي



لمحة عن الدورة :

ان كثيرا من الخطط الاستراتيجية تظل نظريات مكتوبة حتى تنفذ ثم تقيم ولا يتم ذلك الا بالتخطيط التشغيلى

محتوى الدورة :

1- مقدمة عن التخطيط التشغيلي.
2- أهمية التخطيط التشغيلي.
3- تعريف التخطيط التشغيلي:
- خصائصه.
- مواصفاته.
- مصادره.
4- علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي:
- الاهداف التشغيلية.
- الاهداف الاستراتيجية.
- نماذج لشركات اخفقت في تحقيق اهدافها بسبب عدم
فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.


5- علاقة التخطيط التشغيلي بالموازنات المالية:
- انواع الموازنات التخطيطية :
1- من حيث الفترة التى تغطيها :

أ- موازنات طويلة الاجل.
ب- موازنات قصيرة الاجل

2- من حيث الغرض من الانفاق:
أ- الموازنات الجارية.
ب- الموازنات الاستثمارية.

3-من حيث علاقاتها بحجم النشاط :
أ-موازنات ثابتة.
ب-موازنات مرنة.

مزايا ومعوقات الموازنة التخطيطية:
-المزايا.
-المعوقات.

6-الخطة الاجرائية للتخطيط التشغيلي:
-تحويل الاهداف التشغلية الى خطة اجرائية زمنية واقعية.


7-تقارير متابعة الخطة:
-انواع التقارير.
-قياس النتائج.
-اجراءات المتابعة التصحيحة.


تاريخ انعقاد الدورة : 24/4/2010 م 10/5/1431 هـ
مدينة جدة ـ 4 أيام تدريبية بمعدل 20 ساعة إجمالية

رسوم الإستثمار للدورة : 4500 ريال سعودي
وبإمكانك الإستفادة من خصم التسجيل المبكر والمجموعات




أيمن عليان
جوال : 041 989 555 966
ممثل مجموعة شركات ومراكز تدريبية
في المملكة العربية السعودية

a.alyan@windowslive.com
تطوير دوت كم