الموضوع: معلومه عن المدخل الكمى فى الاداره
معلومه عن المدخل الكمى فى الاداره
· السلوك التنظيمى : -
- التصرفات والافعال وردود الافعال ، المنظمة يمثل فيها (سلوكه – مصلحة حكومية – هيئة ) ويسمى سلوك المنظمة .
- افعال وتصرفات المنظمة :-
1- مراعاة الاسعار ومنتجاتها . 2- منظمة تراعى البيئة فى منتجاتها .
· المدخل الكمى فى ادارة الموارد البشرية : -
- ادارة الموارد البشرية : -
ü يطلق عليها ادارة المستخدمين وايضاً ادارة شئون عاملين وادارة القوى العاملة - ومازالت بعض المنظمات تحقق بهذا الاسم ادارة شئون عاملين مع القرن 21 ، والنظام العالمى الجديد والتى تعمل على نظام تنافسى جديد واصبحت الموارد البشرية احد اهم عوامل التنافس بين المنظمات .
ü فى مصر يشكو من زيادة السكان – هؤلاء السكان يشكلون الموارد البشرية من القرن 21 واصبحت الحرفة الكامنة فى شئون البشر اهم واعلى من الاعوام والخامات .
ü تحتل اليابان مقعد الصدارة بين الدول ( بفضل الموارد البشرية ) مع العلم ان اليابان تعانى من ندرة الموارد البشرية .
س / ماذا يعنى كلمة مدخل ؟
ج / الطريقة او المنهج – الكيفية – الالية التى يتم دراسة بها الموارد البشرية وتوجد عدة اساليب لدراسة الموارد البشرية منها .
س/ ماهى مداخل ادارة الموارد البشرية ؟
1- المدخل الاقتصادى : اقتصاديات العمل .
2- المدخل الوظيفى : يتناول كافة وظائف الادارة الموارد البشرية (شئون عاملين ) .
س / ماهى وظائف المنظمة ؟
1- انتاج 2- التسويق 3- الاستثمار ( الادارة المالية ) .
4- وظيفة الشراء او التخزين 5- العلاقات العامة 6- البحوث والتطوير .
الاستثمار :-
- هو توظيف الاموال فى اوعيه وقوانين استثمارية يهدف الى جنى ثمار او العائد والتضحية باموال حالية مؤكد للحصول على اكبر منها مستقبلاً وغير مؤكده .
وظائف المدير : هى وظائف الادارة
1- التخطيط 2- التنظيم 3- التوجيه 4- الرقابة
5- اتخاذ القرار 6- حل المشكلات .
& الموارد البشرية بالنسبة للدولة &
1- ادارة قوى عامله :-
أ#- تقييم على التقدير الاشياء بناءً على المزايا والعيوب .
ب#- تحديد الاجور (هيكل الاجور ) ، اما بطريقة الزمن او طريقة الانتاج .
ت#- تقييم الاداء العاملين وهو بيزيد من الكفاءة
ü طريقة توزيع اجبارى قديماً من خلال الرئيس او المدير المباشر .
ü طريقة 360 هو تقييم كل الاطراف بعضهم البعض .
2- الاستقطاب : -
- بالنسبة للعمالة للتعيين من داخل الشركة او من الخارج خريج جديد .
3- المدخل السلوكى :-
- يتناول سلوكيات العاملين (العلاقات الانسانية بين العاملين ) .
- العلاقة بين الرئيس والمرؤسين – مناخ المنظمة – الابتكار والتجديد .
4- المدخل التنظيمى :-
- النظام هو مجموعة من الاجزاء المتكاملة والمتداخلة والمتفاعله معا كل جزء يؤثر فى الاجزاء الاخرى العلاقات فى النظام متداخلة تعمل سوياُ لتحقيق هدف معين اول ظهور للنظام علم الحياة (البيولوجى ) .
- جسم الانسان : عبارة عن نظام يتكون من مجموعة من الاجزاء المتداخله والمتفاعله معاً تعمل سوياً لتحقيق هدف النظام .
- النظام المفتوح : هو الذى يتأثر بالبيئة ويتأثربها .
- البيئة : كل مايحيط بالكائن الحى – تعامل الالات مع البيئة فى نظام مفتوح .
- نظام فى الادارة : تعنى رؤية لكمية الاشياء .
5- المدخل القانونى 6- المدخل المعلومات .
دراسة المادة = المدخل الكمى × وصفى نوعى الكيفى .
- المدخل الكمى : هى لغة الارقام باستخدام الاساليب الرياضية والاحصائية ونماذج بحوث العمليات فى اتخاذ القرارات وحل المشكلات المتعلقة بالموارد البشرية فى منظمات الاعمال .
- المدرسة الكمية : -
أ#- مدرسة علم الادارة – المدرسة الرياضية – مدرسة بحوث فى العمليات .
ب#- ظهرت اثناء الحرب العالمية الثانية فى المجال ثم انتقل الى راس المال والاعمال والادارة .
ت#- صفاته : موضوعى قائم على اسس علمية .
ث#- المساحة : هى عبارة عن مجموع مساحات المربعات داخل اى شكل .
ج#- المحيط : طول الخط الخارجى الذى يحدد الشكل .
ح#- فى عام 1965 تم استخدام المدرسة الكمية فى ادارة الموارد البشرية ولذلك القرار الخاطئ يترتب عليه لكنه يستخدم المدرسة الكمية فى ادارة الموارد البشرية .
فى عصر العولمة وأقتصاديات السوق القائمه على التجارة الحرة والتوجه إلى الخصخصة والمنافسة القوية وقصر عمر المنتجات والخدمات في الأسواق نتيجة للتطوير والابتكار المستمرين وصعوبة أرضاء العميل .
- ... (مشاركات: 0)
هل هناك أى شركه في السعوديه يوجد لديها سياسه تسديد رسوم استقدام الموظف للعائله لاول استقدام؟
برجاء المساعده .. (مشاركات: 1)
مرحلة المدخل التكاملي في التطوير التنظيمي:-
بحثت هذه المرحلة في ضرورة التركيز على قضايا القوة والنزاع التنظيمي والتغير في الجوانب التنظيمية حيث دعت هذه المرحلة من الفكر التنظيمي الى ضرورة الاهتمام... (مشاركات: 0)
اتمنى ان لا تبخلوا علينا باقتراحاتكم في الموضوع:) (مشاركات: 1)
https://www.lakii.com/vb/smile/12-36.gif
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشلونكم و شخباركم .........https://www.lakii.com/vb/smile/15_45.gif (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة