الموضوع: خمسة أشياء يجب أن تتفادى ذكرها في أي بريد ترسله
خمسة أشياء يجب أن تتفادى ذكرها في أي بريد ترسله
يعتبر البريد الإلكتروني واحد من أهم طرق التواصل في حياتنا العملية، لذلك من المهم أن نحرص على إرسال رسائل لا تعود علينا بنتائج عكسية في عملنا، لذلك سنعرض عليكم نصائح تخص أي بريد تود إرساله، تابعها.
1- لا تخبر أحد بأنك غاضب أو مستاء منه على البريد
إخبار أحدهم بغضبك عليه أو انزعاجك منه عن طريق البريد يعني بأن هذه المشكلة ستصبح أكثر عمقًا، وربما تتأصل، لذلك استخدم طرق بديلة للتواصل مثل الهاتف أو مكالمات سكايب.
2- لا تقل “أنت مخطئ” في الرسائل الجماعية
عند استخدامك للبريد، حاول أن تبتعد عن استخدام كلمة “أنت مخطئ” في الرسائل الجماعية، لأن هذه الكلمة لن تجلب لك سوى كره زميلك في العمل وربما نظرة سلبية من الزملاء الآخرين.
3- لا ترسل أفكارك في البريد دون أن تراجعها
في بيئة العمل قد تخطر في بالك العديد من الأفكار، ولكن يجب أن تتجنب إرسالها حتى تصبح هذه الفكرة ناضجة وتراجعها من كل الجوانب.
4- لا تخبر موظفيك بالعلاوات عبر البريد
قد تعتبر هذه الصورة من أبشع صور الابتذال، لذلك إن كنت تمتلك فريقًا صغير إلى متوسط فعليك أن تذهب لموظفك أو تحادثه لتخبره بالعلاوة التي حصل عليها.
5- لا تكتب قصص طويلة وترسلها
قد تكون قد واجهت بعض المواقف التي تحتاج إلى شرح طويل ومفصّل في العمل، ولكن هذه المواقف لا يجب أن يتم مشاركتها عبر البريد، وذلك لأن البريد الطويل غالبًا لن يتم قراءته، فالأفضل في هذه الحالات أن تستخدم الهاتف أو وسائل الاتصال المتاحة لتوضيح الموقف.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوه الكرام
ارجو الافادة
يوجد موظف يستخدم ايميل مدير قسم خاص بالعمل ويراسل الموظفين دون موافقة المدير صاحب الايميل الخاص بالعمل او علمه
فهل هذا منافي... (مشاركات: 3)
اخواني الاعزاء الرجاء من اهل الخبرة حساب مستحقات نهاية خدمة حسب المعطيات التالية وذلك حسب نظام العمل السعودي :
تاريخ بداية العمل : 29/09/2002
تاريخ انتهاء الخدمة : 31/05/2011
السبب : فصل
الراتب... (مشاركات: 9)
Facteur Postman موزع (ساعي) بريد
يعمل تحت إشراف كاتب بريد فرز ويقوم بتسليم البريد في منطقة معينة للجهات المرسل إليها، وتعبئة نماذج العمل، وتطبيق إجراءات وتعليمات السلامة
والصحة... (مشاركات: 0)
خمسة أشياء كلنا نريدها و نحاول الحصول عليها :
1-وجه جميل
2- فلوس بالملاين (مشاركات: 2)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف الى شرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.