الموضوع: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الهيكل التنظيمي والوظيفى
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الاخوة اعضاء المنتدى الكرام
من خلال ورقة العمل الأولى التي قدمتها على جزئين من ( خمسة ملفات ) والتي
تضمنت الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية و كان الهدف منها توضيح للمختصين
في مجال الموارد البشرية كيفية تصميم الهيكل التنظيمي بشكل بسيط وواضح يساعد
على الوقوف على أهم النقاط والجوانب الفنية الأساسية التي يجب أن تؤخذ في
الاعتبار في مرحلة التصميم هى الخطوة الاولى من ضمن ثلاث خطوات رئيسية تعتبر
هى لب ادارة الموارد البشرية ( Human Resources core Business ) وقد قمت
بأيضاحها فى المرفق حتى اوضح لكم ما سأقوم ان شاء الله باضافته لكم من مشاركات
فى المستقبل القريب .
آملا من الله عز وجل ان تضيف شئ لخبراتكم فى هذا المجال
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الأخ/ ماجد حسين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أشكرك الشكر الجزيل على العرض المبسط والذي أوجزت فيه بأسلوب مبسط الخطوات التي يجب أن تتبع لوضع الهيكل التنظيمي لأي مؤسسة
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
رائع ا/ ماجد . جزاك الله خير على المجهود الرائع
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكوريين والله جداجدا جدا
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
بارك الله بك على هذه المعلومات والايضاحات الرائعة ونطمح بالمزيد في مجال الهياكل التنظيمية لأهميتها واثرها الكبير على اداء المنظمات
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
بارك الله لك فى عقلك ورزقك العلم الغزير
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكووووووووووووووور
على لك على المعلومات القيمة
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
شكراً على هذا المجهود الطيب أسأل الله ان يجعله في ميزان حسناتك
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
جزاء الله خيرا علي المجهود المبذول
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
******** جزاك الله من الخير كل الخير ********
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكوووووووووووووووووووووو وور
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
شكرا لك اخي ايضا على اضافتك المميزة ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الأخ ماجد ، السلام عليكم ، حاولت ان ادخل على البحث ( الخطوات العملية في أعداد الهيكل التنظيمي ) ولم اجد شيء ، فما هي الطريقة للوصول ، مع وافر التقدير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه
أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
خطة البحث :
مقدمة
المبحث الأول: الهيكل التنظيمي
المطلب الأول: مفهوم الهيكل التنظيمي
المطلب الثاني : أنواع الهياكل التنظيمية
المطلب الثالث : نماذج الهيكل التنظيمي
المطلب... (مشاركات: 15)
الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها