الموضوع: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الهيكل التنظيمي والوظيفى
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الاخوة اعضاء المنتدى الكرام
من خلال ورقة العمل الأولى التي قدمتها على جزئين من ( خمسة ملفات ) والتي
تضمنت الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية و كان الهدف منها توضيح للمختصين
في مجال الموارد البشرية كيفية تصميم الهيكل التنظيمي بشكل بسيط وواضح يساعد
على الوقوف على أهم النقاط والجوانب الفنية الأساسية التي يجب أن تؤخذ في
الاعتبار في مرحلة التصميم هى الخطوة الاولى من ضمن ثلاث خطوات رئيسية تعتبر
هى لب ادارة الموارد البشرية ( Human Resources core Business ) وقد قمت
بأيضاحها فى المرفق حتى اوضح لكم ما سأقوم ان شاء الله باضافته لكم من مشاركات
فى المستقبل القريب .
آملا من الله عز وجل ان تضيف شئ لخبراتكم فى هذا المجال
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الأخ/ ماجد حسين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أشكرك الشكر الجزيل على العرض المبسط والذي أوجزت فيه بأسلوب مبسط الخطوات التي يجب أن تتبع لوضع الهيكل التنظيمي لأي مؤسسة
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
رائع ا/ ماجد . جزاك الله خير على المجهود الرائع
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكوريين والله جداجدا جدا
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
بارك الله بك على هذه المعلومات والايضاحات الرائعة ونطمح بالمزيد في مجال الهياكل التنظيمية لأهميتها واثرها الكبير على اداء المنظمات
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
بارك الله لك فى عقلك ورزقك العلم الغزير
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكووووووووووووووور
على لك على المعلومات القيمة
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
شكراً على هذا المجهود الطيب أسأل الله ان يجعله في ميزان حسناتك
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
جزاء الله خيرا علي المجهود المبذول
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
******** جزاك الله من الخير كل الخير ********
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكوووووووووووووووووووووو وور
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
شكرا لك اخي ايضا على اضافتك المميزة ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الأخ ماجد ، السلام عليكم ، حاولت ان ادخل على البحث ( الخطوات العملية في أعداد الهيكل التنظيمي ) ولم اجد شيء ، فما هي الطريقة للوصول ، مع وافر التقدير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه
أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
خطة البحث :
مقدمة
المبحث الأول: الهيكل التنظيمي
المطلب الأول: مفهوم الهيكل التنظيمي
المطلب الثاني : أنواع الهياكل التنظيمية
المطلب الثالث : نماذج الهيكل التنظيمي
المطلب... (مشاركات: 15)
الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)