الموضوع: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الهيكل التنظيمي والوظيفى
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الاخوة اعضاء المنتدى الكرام
من خلال ورقة العمل الأولى التي قدمتها على جزئين من ( خمسة ملفات ) والتي
تضمنت الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية و كان الهدف منها توضيح للمختصين
في مجال الموارد البشرية كيفية تصميم الهيكل التنظيمي بشكل بسيط وواضح يساعد
على الوقوف على أهم النقاط والجوانب الفنية الأساسية التي يجب أن تؤخذ في
الاعتبار في مرحلة التصميم هى الخطوة الاولى من ضمن ثلاث خطوات رئيسية تعتبر
هى لب ادارة الموارد البشرية ( Human Resources core Business ) وقد قمت
بأيضاحها فى المرفق حتى اوضح لكم ما سأقوم ان شاء الله باضافته لكم من مشاركات
فى المستقبل القريب .
آملا من الله عز وجل ان تضيف شئ لخبراتكم فى هذا المجال
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الأخ/ ماجد حسين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أشكرك الشكر الجزيل على العرض المبسط والذي أوجزت فيه بأسلوب مبسط الخطوات التي يجب أن تتبع لوضع الهيكل التنظيمي لأي مؤسسة
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
رائع ا/ ماجد . جزاك الله خير على المجهود الرائع
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكوريين والله جداجدا جدا
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
بارك الله بك على هذه المعلومات والايضاحات الرائعة ونطمح بالمزيد في مجال الهياكل التنظيمية لأهميتها واثرها الكبير على اداء المنظمات
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
بارك الله لك فى عقلك ورزقك العلم الغزير
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكووووووووووووووور
على لك على المعلومات القيمة
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
شكراً على هذا المجهود الطيب أسأل الله ان يجعله في ميزان حسناتك
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
جزاء الله خيرا علي المجهود المبذول
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
******** جزاك الله من الخير كل الخير ********
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكوووووووووووووووووووووو وور
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
شكرا لك اخي ايضا على اضافتك المميزة ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الأخ ماجد ، السلام عليكم ، حاولت ان ادخل على البحث ( الخطوات العملية في أعداد الهيكل التنظيمي ) ولم اجد شيء ، فما هي الطريقة للوصول ، مع وافر التقدير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه
أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
خطة البحث :
مقدمة
المبحث الأول: الهيكل التنظيمي
المطلب الأول: مفهوم الهيكل التنظيمي
المطلب الثاني : أنواع الهياكل التنظيمية
المطلب الثالث : نماذج الهيكل التنظيمي
المطلب... (مشاركات: 15)
الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات شهادة الايزو ISO 7101:2023 الخاصة بنظم ادارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية لمساعدة هذه المؤسسات في الالتزام بالممارسات القائمة على الادلة ومراقبة وتقييم الاداء وتحسين العمليات التشغيلية وزيادة الانتاجية
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.