الموضوع: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الهيكل التنظيمي والوظيفى
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الاخوة اعضاء المنتدى الكرام
من خلال ورقة العمل الأولى التي قدمتها على جزئين من ( خمسة ملفات ) والتي
تضمنت الخطوات العملية لأعداد الهياكل التنظيمية و كان الهدف منها توضيح للمختصين
في مجال الموارد البشرية كيفية تصميم الهيكل التنظيمي بشكل بسيط وواضح يساعد
على الوقوف على أهم النقاط والجوانب الفنية الأساسية التي يجب أن تؤخذ في
الاعتبار في مرحلة التصميم هى الخطوة الاولى من ضمن ثلاث خطوات رئيسية تعتبر
هى لب ادارة الموارد البشرية ( Human Resources core Business ) وقد قمت
بأيضاحها فى المرفق حتى اوضح لكم ما سأقوم ان شاء الله باضافته لكم من مشاركات
فى المستقبل القريب .
آملا من الله عز وجل ان تضيف شئ لخبراتكم فى هذا المجال
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الأخ/ ماجد حسين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أشكرك الشكر الجزيل على العرض المبسط والذي أوجزت فيه بأسلوب مبسط الخطوات التي يجب أن تتبع لوضع الهيكل التنظيمي لأي مؤسسة
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
رائع ا/ ماجد . جزاك الله خير على المجهود الرائع
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكوريين والله جداجدا جدا
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
بارك الله بك على هذه المعلومات والايضاحات الرائعة ونطمح بالمزيد في مجال الهياكل التنظيمية لأهميتها واثرها الكبير على اداء المنظمات
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
بارك الله لك فى عقلك ورزقك العلم الغزير
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكووووووووووووووور
على لك على المعلومات القيمة
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
شكراً على هذا المجهود الطيب أسأل الله ان يجعله في ميزان حسناتك
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
جزاء الله خيرا علي المجهود المبذول
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
******** جزاك الله من الخير كل الخير ********
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
مشكوووووووووووووووووووووو وور
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
شكرا لك اخي ايضا على اضافتك المميزة ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
رد: الهيكل التنظيمي والوظيفى
الأخ ماجد ، السلام عليكم ، حاولت ان ادخل على البحث ( الخطوات العملية في أعداد الهيكل التنظيمي ) ولم اجد شيء ، فما هي الطريقة للوصول ، مع وافر التقدير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه
أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
خطة البحث :
مقدمة
المبحث الأول: الهيكل التنظيمي
المطلب الأول: مفهوم الهيكل التنظيمي
المطلب الثاني : أنواع الهياكل التنظيمية
المطلب الثالث : نماذج الهيكل التنظيمي
المطلب... (مشاركات: 15)
الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة