الموضوع: Administrative Services Managers job Description
Administrative Services Managers job Description
Administrative Services ManagersCommon Job Responsibilities Includes:Monitor the facility to ensure that it remains safe, secure, and well-maintained.
Direct or coordinate the supportive services department of a business, agency, or organization.
Set goals and deadlines for the department.
Prepare and review operational reports and schedules to ensure accuracy and efficiency.
Analyze internal processes and recommend and implement procedural or policy changes to improve operations, such as supply changes or the disposal of records.
Acquire, distribute and store supplies.
Plan, administer and control budgets for contracts, equipment and supplies.
Oversee construction and renovation projects to improve efficiency and to ensure that facilities meet environmental, health, and security standards, and comply with government regulations.
Hire and terminate clerical and administrative personnel.
Oversee the maintenance and repair of machinery, equipment, and electrical and mechanical systems.
Manage leasing of facility space.
Participate in architectural and engineering planning and design, including space and installation management.
Conduct classes to teach procedures to staff.
Dispose of, or oversee the disposal of, surplus or unclaimed properly
Directeurs / Services Social Welfare Managers مديرو الرفاه والإنعاش الاجتماعي
يخطط مديرو الإنعاش والرفاه لاجتماعي، ويديرون وينسقون النشاطات المتصلة بالرعاية الاجتماعية ورعاية الأحداث وذوي... (مشاركات: 0)
Directeurs / Services Aged Care Services مديرو خدمات رعاية المسنين
يخطط مديرو خدمات رعاية المسنين، ويديرون وينسقون النشاطات المتصلة برعاية المسنين والعجزة.
Aged care services managers plan,... (مشاركات: 0)
Directeurs / Services Health Services Managers مديرو الخدمات الصحية
يخطط مديرو الخدمات الصحية، ويديرون وينسقون النشاطات المتصلة برعاية المرضى في المستشفيات والمستوصفات والمراكز الصحية.
Health... (مشاركات: 0)
Directeurs / Services Child Care Services مديرو خدمات رعاية
الأطفال يخطط مديرو خدمات رعاية الأطفال، ويديرون وينسقون النشاطات المتصلة برعاية الأطفال
Child care services managers plan, direct and... (مشاركات: 0)
6. الوصف الوظيفي = Job Description = Description du poste
قائمة بواجبات وظيفة معينة ومسئولياتها وعلاقاتها وظروف ممارستها والإشراف الذي تخضع لها و الإشراف الذي تمارسه. (مشاركات: 2)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.