الموضوع: الأساليب الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية - مركز Metc
الأساليب الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية - مركز Metc
رد: الأساليب الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية - مركز Metc
صراحة دورة ممتازة جداً أتمنى ان التحق بها ولكن للأسف أنا في اليمن أتمنى أن أحصل على أدبيات الدورة منك أنتي يا أستاذة شرين محمد
ولكي كل أحترام وتقدير
حسن علي مدير إدارة الدراسات والاحتياجات التدريبية بوزارة المالية المعهد المالي
رد: الأساليب الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية - مركز Metc
عناية السيد / حسن علي
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
شكرا لأهتمامك و اطلاعك على الموضوع ، يرجى التواصل عبر وسائل الاتصال المذكورة بالموضوع لأتمكن من تقديم المساعدة المطلوبة مكررة شكري و تقدير لك و لجميع الأشقاء باليمن.
التعديل الأخير تم بواسطة شيرين محمد ; 7/2/2011 الساعة 13:19
موضوع هام ليس جديد لكنه مساعد لادارة الموارد البشرية لتحديد الاحتياجات التدريبية لنجاح التدريب (مشاركات: 11)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني ان اتقدم اليكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات بأطيب تحية و تقدير . مع تمنياتنا بأن تكونو من المستفيدين من خدمات المركز.
ينفذ المركز دورات... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .... يشرفني ان اتقدم اليكم باسمي و باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات
باطيب التهاني بمناسبة قرب حلول الشهر الفضيل...أعاده الله... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسر مركز الخبر الحديثة للتدريب و الأستشارات
( ميتك) (مشاركات: 2)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يشرفني دائما المشاركة في هذا المنتدى المتميز ، و اتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات (مشاركات: 1)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.