الموضوع: الوصف الوظيفي لمشرف الموارد البشرية
الوصف الوظيفي لمشرف الموارد البشرية
1- معلومات الوظيفة:
الرقم الوظيفي:
الإدارة: إدارة الشئون الادارية والمالية
المسمى الوظيفي : مشرف موارد بشرية HR Supervisor
الرئيس المباشر:مدير الموارد البشرية والإدارية
المرؤوسون : مسؤول الموارد البشرية
2- الهدف العام للوظيفة.
تنفيذ خطط وبرامج العمل المتعلقة بتوفير الكوادر ذات الكفاءة الموظفين والمتابعة مع مراكز التوظيف .
3- المواصفات.
أ- مستوى التعليم المطلوب: جامعي - بكالوريوس إدارة أعمال
ب- نوع وعدد سنوات الخبرة: (3) سنوات في مجال شؤون الموظفين والموارد البشرية
ج-المهارات المستخدمة في العمل: جيد التواصل مع الآخرين – استخدام الحاسب الآلي وإلمام بالبرامج – مهارات التنسيق والتحليل - قيادي
د- اللغات المستخدمة في العمل: العربية – الإنجليزية.
4- قنوات الاتصال.
أ- قنوات الاتصال الداخلية: جميع موظفي الشركة.
ب- قنوات الاتصال الخارجية: مراكز التوظيف والتدريب، شركات التعيين.
5- المهام والمسؤوليات.
1-تجميع خطط احتياجات الشركة من القوى العاملة، ووضع خطة لتأمين الاحتياجات المعتمدة عن طريق التوظيف والتدريب والترقية والنقل بناء على توصيات مدير الموارد البشرية ورفعها للاعتماد حسب الصلاحيات ووفق نظام الموازنة التقديرية.
2-رفع التوصيات بخصوص ارساء قواعد الترقية والمكافأة والحوافز الأخرى على أساس نظام ثابت لتقييم تطور الأداء.
3-متابعة طلبات التوظيف، من حيث سياسة واجراءات الإعلان والفحص والاختيار والتعاقد والتوجيه البدائي والتثبيت، حسب تعليمات دليل سياسات واجراءات شؤون الموظفين المعتمد.
4-الاشراف على تنفيذ التدريب حسب الخطة المعتمدة، والتأكد من تحقيقه لهدفه، عن طريق تقييم النتائج بالنسبة لكل متدرب، ورفع ملاحظاته وتوصياته الى المسؤول عن كل منهم.
5-الاشراف على صدور تقارير تقييم الموظفين في مواعيدها، وتدقيقها ومراجعة التوصيات بخصوص العلاوات والترقيات (و الجزاءات) من حيث قانونيتها وانسجامها مع السياسة العامة ومع المخصصات المعتمدة لها.
6- الإشراف على وضع نسب السعودة ورفع التوصيات للإدارة العليا بهذا الخصوص.
7- الإشراف على وضع قوائم المراكز التدريبية المعتمدة وتقييمها باستمرار.
8- الإشراف على وضع قوائم محددة لشركات التعيين المعتمدة وتقييمها باستمرار.
6- لاستخدام شؤون الموظفين.
رقم الموظف: اسم مسؤول التعيين:
اسم الموظف: توقيع مسؤول التعيين:
توقيع الموظف: تاريخ التعيين:
توقيع المسؤول المباشر:
اسم الوظيفة: مشرف مزرعة
رقم الوظيفة: منيا-فارم-33
الهدف من الوظيفة
الإشراف على مزرعة النباتات الطبية الخاصة بقسم العقاقير
المهام والمسئوليات
1- الإشراف على عمال... (مشاركات: 0)
مهام ومسئوليات رئيس قسم الموارد البشرية
تعريف :- رئيس قسم الموارد البشرية هو المسئول عن متابعه جميع الأمور المتعلقة بقسم الموارد البشرية والمدونة بنودها أدناه والمكلف بها من مدير الشئون الشؤون... (مشاركات: 0)
منسق الموارد البشرية
________________________________________
العنوان : منسق الموارد البشرية
الدرجة : منسق الموارد البشرية
الملخص العام :
يعمل تحت مدير أو مسرف الموارد البشرية و... (مشاركات: 1)
الوصف الوظيفي لمعاون مدير الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
مساعدة مدير الموارد البشرية في كل الأمور المتعلقة بالعمل وبما يكلفه به من أعمال.
الرئيس المباشر:
- مدير إدارة الموارد... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير مديرية الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تحديد الموارد البشرية اللازمة لاستمرارية العمل في المصنع، وإدارة شؤونهم ومتابعة أمورهم من حيث الأداء وحاجتهم للتدريب، بهدف ضمان... (مشاركات: 0)
كتابة سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل