الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مسئول الموارد البشرية
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مسئول الموارد البشرية
1- معلومات الوظيفة:
الرقم الوظيفي:
الإدارة: إدارة الشئون المالية والادارية
المسمى الوظيفي : مسئول موارد بشرية HR Officer
الرئيس المباشر: مشرف الموارد البشرية
المرؤوسون : لا يوجد
2- الهدف العام للوظيفة.
دعم عمليات التوظيف والاختيار وادارة شئون الموظفين والاشراف على برامج التدريب والتطوير للموظفين.
3- المواصفات.
أ- مستوى التعليم المطلوب: أن يكون حائزاً على بكالوريوس في الإدارة.
ب- نوع وعدد سنوات الخبرة: أن يتمتع بخبرة 3 سنوات على الأقل كمسئول عن الموارد البشرية
ج-المهارات المستخدمة في العمل: التنظيم في العمل، توفر مهارات الاتصال والتواصل مع الآخرين والتفاوض والتميز بشخصية مرنة ومعرفة قانون وانظمة العمل فى المملكة وبرامج تخطيط موارد المؤسسات الخاص بالموارد البشرية
د- اللغات المستخدمة في العمل: العربية – الإنجليزية.
4- قنوات الاتصال.
أ- قنوات الاتصال الداخلية: جميع موظفي الشركة.
ب- قنوات الاتصال الخارجية: مراكز التوظيف والتدريب
5- المهام والمسؤوليات.
1- وضع قوائم خاصة بشركات التوظيف المعتمدة وتحديثها باستمرار.
2- وضع قوائم بيانات بالسير الذاتية المرشحة للتعيين في الشركة والتي تم رفضها .
3- التواصل مع صندوق دعم الموارد البشرية لدعم عمليات التوطين.
4- المحافظة على نسبة السعودة المطلوبة ورفع تقارير دورية حول وضع الشركة.
5- دعم تطبيق عمليات التوظيف، والاختيار وبرنامج التعريف، وبرامج التدريب.
6- القيام بتنسيق جداول دوران العمالة وتعريفهم بالإدارات والأعمال عند مباشرة العمل.
7- تطبيق اجراء تقييم الموظفين حسب النظام المعتمد في الشركة.
8-التأكد من تطبيق خطط التدريب المعتمدة بالشركة.
9- التنسيق مع المراكز التدريبية بما يخص تدريب الموظفين.
10- تطبيق أنظمة الحوافز حسب ما هو معتمد من الإدارة العليا.
6- لاستخدام شؤون الموظفين.
رقم الموظف: اسم مسؤول التعيين:
اسم الموظف: توقيع مسؤول التعيين:
توقيع الموظف: تاريخ التعيين:
توقيع المسؤول المباشر:
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الموارد البشرية
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 46)
اسم الوظيفة: معيد
رقم الوظيفة: فارم-8
الهدف من الوظيفة
المشاركة فى العملية التعليمية والبحثية للقسم
المهام والمسئوليات
1. التفرغ للقيام بابحاث الماجستير والمشاركة فى... (مشاركات: 0)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
محاسب
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 4)
في المرفقات
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة محاسب (مشاركات: 3)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مسئول حسابات
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 13)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.