الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الموارد البشرية
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الموارد البشرية
[RTL]الوصف الوظيفي
مساعد الرئيس التنفيذى للشئون المالية والادارية |
الرئيس المباشر |
|
مدير الموارد البشرية |
المسمى الوظيفي |
شركة شرق الدلتا |
المكان |
المالية والإدارية |
الدائرة |
01/08/2013 |
التاريخ |
المالية |
القسم |
|
- التخطيط، والتوجيه، والتنسيق لإدارة كافة الامور المتعلقة بالموارد البشرية في الشركة لتحقيق أقصى قدر من الاستخدام الاستراتيجي للموارد البشرية المتاحة، ومتابعة الشؤون الإدارية للموظفين مثل المستحقات المالية ، والتوظيف ، وسياسات شؤون الموظفين، والامتثال للقوانين الداخلية للشركة.
|
الهدف العام للوظيفة |
المهام والمسؤوليات
|
البعد / المنظور |
- الإشراف على إعداد وتسليم رواتب الموظفين الشهرية ومتابعة نظام سلم الرواتب وإعادة تقييم رواتب وامتيازات الموظفين عند الحاجة.
- يشرف ويدقق إعداد ميزانية التدريب لكافة الفئات الوظيفية وميزانية خطة الاحلال الوظيفي.
- وضع الموازنة التقديرية الخاصة بالموارد الشرية واحتياجات الإدارات بالتنسيق مع مدراء الإدارات. |
المالي
Financial |
- الإشراف على تلبية متطلبات الموظفين من كتب رسمية داخل الشركة، ومخاطبة الجهات الحكومية أو غيرها. |
العميل
Customer |
- الإشراف على وضع و تطبيق اللوائح و السياسات و الأنظمة الداخلية الخاصة بتنظيم العلاقات بين الإدارات وبين الشركة والموظفين بما يحفظ حقوق كافة الأطراف ويتماشى مع قانون العمل السعودي.
- تطبيق كافة الإجراءات الداخلية المعتمدة في اللائحة الداخلية المعتمدة بالشركة.
- تنظيم الخدمات الإدارية في الشركة كالمراسلات والبريد و الهاتف و الاستعلامات مع توفيرها على الشكل الأفضل.
- إجراء التخطيط والإحصائيات اللازمة للقوى العاملة من الجنسيات والمؤهلات والخبرات.
- يشرف على اعداد جدول تشكيلات الوظائف وتحديد الشواغر سنوياً بالتنسيق مع الجهات المعنيه والادارة المالية
- الإشراف على إعداد وتسليم رواتب الموظفين الشهرية ومتابعة نظام سلم الرواتب وإعادة تقييم رواتب وامتيازات الموظفين عند الحاجة
- متابعة صيانة مكاتب الشركة و أثاثها و موجوداتها الثابتة من خلال التنسيق مع أقسام ومتعهدي الصيانة.
- تأمين الأصول و القرطاسية الخاصة بالشركة و اللوازم المكتبية و الإدارية و تخزينها في مكان مناسب.
- يشارك في إعداد خطة الاحلال الوظيفي وتحديثها . |
العمليات الداخلية
Internal processes |
- مراقبة دوام وأداء الموظفين داخل الشركة.
- وضع نظام لحفظ ملفات العاملين و العمل على استكمال بياناتها الرسمية.
- الإشراف على عمليات تقييم الموظفين بالشركة و تحديد الاحتياجات التدريبية لهم.
- وضع برامج وخطط تدريب الموظفين بالتنسيق مع باقي الإدارات لتحسين أدائهم الوظيفي إذا لزم الأمر، والإشراف على عمليات التنفيذ.
- التحقيق في أي تجاوزات إدارية للموظفين وتنفيذ اللائحة الداخلية في هذا المجال. |
الأشخاص
People |
- متابعة سكن الموظفين من حيث النظافة وتأمين احتياجات السكن الضرورية.
- تأمين احتياجات الشركة من العمالة الفنية و الوظائف الإدارية عند الحاجة وفق إجراء التعيين و التوظيف المعتمد. |
إدارة المشاريع
Project Management |
- الإشراف على العمليات المرتبطة مع الدوائر الحكومية مثل مكتب العمل و الجوازات و غيرها.
- التنسيق مع معقبي الدوائر الحكومية لتلبية كافة احتياجات العاملين( إصدار الفيز، خروج وعودة، تجديد الإقامات،...........).
- التعاون مع الإدارات الأخرى في إنشاء خطوط اتصال دائمة و نشطة.
- الإشراف على وضع، تعميم و تطبيق اللوائح و السياسات و الأنظمة الداخلية الخاصة بتنظيم العلاقات بين الإدارات وبين الشركة والموظفين بما يحفظ حقوق كافة الأطراف ويتماشى مع قانون العمل السعودي.
- إعداد التعاميم الإدارية وإدارة وحفظ الخطابات الواردة والصادرة. |
الاتصال
Communication |
- تقديم تقارير تقييم الاداء السنوى للعاملين
- اجراء تحليل قياس الرضا الوظيفى للعاملين ورفع التقارير لمساعد المدير التنفيذى
- إعداد ورفع تقارير دورية لمساعد المدير التنفيذى عن مختلف أعمال الإدارة. |
التحليل، التطوير ورفع التقارير |
job dimension
|
عدد الأفراد الذين يتم الإشراف عليهم: كافة الموظفين الذين يعملون اسفل ادارة الموارد البشرية |
|
|
تحديات الوظيفة Job Context
|
خارجي:
- التعامل مع الجهات الحكومية والقوانين المتغيرة ولا سيما الخاصة بأنظمة العمل والعمال.
|
داخلي:
- وضع خطط الاحتياجات الخاصة بالموارد البشرية في الشركة.
- تنسيق خطط التدريب والمسار الوظيفي وخطط التطوير |
|
قنوات الاتصال وعلاقات العمل
|
خارجي:
- الجهات والمؤسسات الحكومية ومكاتب التوظيف ومراكز التدريب |
داخلي:
- الادارة التنفيذية ومدراء الادارات والعاملين |
|
|
إطار الحدود وصلاحيات اتخاذ القرار
|
- حسب جدول الصلاحيات بما يخص عمليات التعيين وتنفيذ لائحة الجزاءات والعقوبات. |
|
المعرفة ،الخبرة، المهارة والمؤهلات المطلوبة للوظيفة
|
- المؤهلات التعليمية : شهادة بكالوريوس في الإدارة أو الهندسة.
- الخبرة: خبرة عملية لا تقل عن 10 سنة منها على الأقل 5 سنوات في مركز قيادي لشركات تعمل في نفس مجال الشركة.
- المهارات والكفاءات شخصية قيادية ، مهارات ذهنية / الدقة - قوة الملاحظة- سرعة البديهة – التحليل وفهم المشاكل
- مهارات إدارية واجتماعية / التخطيط - إعداد التقارير – الاتصال مع إجادة اللغتين العربية والإنكليزية |
|
[/RTL]
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الموارد البشرية
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 46)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير مالي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 32)
1- معلومات الوظيفة:
الرقم الوظيفي:
الإدارة: إدارة الشئون المالية والادارية
المسمى الوظيفي : مسئول موارد بشرية HR Officer
الرئيس المباشر: مشرف الموارد البشرية
المرؤوسون : لا يوجد (مشاركات: 0)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير تنفيذي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 21)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير جودة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.