الموضوع: ملخص مقرر الأساليب الكمية في الإدارة
ملخص مقرر الأساليب الكمية في الإدارة
ملخص مقرر الأساليب الكمية في الإدارة
دار303
المحاضرة الأولى:
النماذج الرياضية جزء من النماذج الكمية. فالنماذج الكمية تتضمن النماذج الإحصائية والرياضية و تطبيقاتهم.
تنقسم النماذج إلى: 1) نماذج كمية. 2) نماذج غير كمية.
النماذج غير الكمية: _ كيفية_ مثل رأي الخبراء ، رأي المدراء ... تخضع لحكم الأشخاص الذين يتعاملون مع هذا الموضوع بمعنى إن مقدار التحيز يكون واضح إلى حد ما من الأشخاص القائمون على هذه النماذج.
النماذج الكمية بما فيها النماذج الرياضية و الإحصائية و التطبيقات المختلفة يكون الاعتماد على الأرقام أقرب إلى الحقيقة منها إلى الحكم الشخصي وبالتالي مقدار التدخل أو التحيز من قبل القائم على عملية التحليل يكون محدود.
ما يميز النماذج الكمية: أن درجة مصداقيتها عالية وبالتالي مقدار ما يعتمد عليها يكون أكثر .
عندما نواجه ظاهرة أو مشكلة فيمكن أن نلجأ إلى الأسلوبين معا أي يجوز أن نجمع بين النماذج فنستفيد من مميزات الطرق الكيفية بجانب الطرق الكمية وبالتالي نرجع إلى تقييم البدائل المطروحة واختبار البديل الأمثل.
بحوث العمليات: هي قريبة جدا من الأساليب الكمية أو هي جزء من الأساليب الكمية و بحوث العمليات هذه تتضمن بعض الموضوعات الخاصة في الإدارة.
تعريف الأساليب الكمية:
هي أساليب كمية تستخدم من أجل إلقاء المزيد من الضوء و الفهم الأكثر لظاهرة معينة أو مشكلة معينة تواجه المدراء و الإداريين من أجل مساعدتهم في اتخاذ القرار بناء على نتائج تحليل النماذج الرياضية وغير الرياضية التي تتضمنها الأساليب الكمية .
الأساليب الكمية هي أقرب إلى العقلانية وأقرب إلى العلم أي النظرة إلى الإدارة كعلم.
النماذج والأساليب الكمية وبحوث العمليات تهدف إلى الأشياء المرغوب بها أو التقليل والحد من الأشياء الغير مرغوب بها
للمتابعة ارجو تنزيل الملف المرفق
ماجستير إدارة الأعمال المصغر
Mini MBA
الكتاب الأول
الإدارة الإستراتيجية
Strategic management
التفكير الإستراتيجي (مشاركات: 1)
ظهرت الحاجة الملحة لاستخدام اساليب التحليل الكمي في الادارة نتيجة لضخامة حجم المشروعات والمؤسسات الحديثة، حيث اصبحت المشكلات الادارية فيها على درجة عالية من التعقيد
وصارت الاساليب التقليدية التي... (مشاركات: 0)
ظهرت الحاجة الملحة لاستخدام اساليب التحليل الكمي في الادارة نتيجة لضخامة حجم المشروعات والمؤسسات الحديثة، حيث اصبحت المشكلات الادارية فيها على درجة عالية من التعقيد
وصارت الاساليب التقليدية التي... (مشاركات: 2)
الأساليب الكمية في الإدارة
ظهرت الحاجة الملحة لاستخدام اساليب التحليل الكمي في الادارة نتيجة لضخامة حجم المشروعات والمؤسسات الحديثة، حيث اصبحت المشكلات الادارية فيها على درجة عالية من التعقيد
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي عملي يساعد المتدربين على الاستعداد المهاري والنفسي لاجتياز اختبار شهادة eJPTv2 عبر اكتساب المهارات الأساسية في اختبار الاختراق ، واستغلال الثغرات، وفحص الشبكات وتطبيقات الويب. يتضمن البرنامج شرحاً نظرياً وتمارين عملية لبناء فهم شامل وتجهيز المتدربين لاجتياز الامتحان بنجاح.
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج متقدم يتناول موضوع الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد من البداية إذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول أساسيات التعامل مع الموردين وأخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات