الموضوع: تعاريف الموارد البشرية
تعاريف الموارد البشرية
تعاريف الموارد البشرية
تعددت تعريفات الموارد البشرية وعلى الرغم من كثرة التعاريف التي تناولت إدارة الموارد البشرية، من حيث الصياغة، إلا أنها تتحدد تقريبا في المضمون وروح رسالتها وقد جاءت هذه التعريفات مواكبة لتطور الفكر،فيما يتعلق بالنواحي البشرية في المنظمات، وفيما يلي مجموعة من هذه التعاريف:
1. إجمالي الفعاليات الإدارية المقضية إلى تكوين واستقدام وتنمية ودافعية وتقويم وصيانة ومستقبل الموارد البشرية
2. هي عبارة عن مجموعة من الفعاليات الجزئية بدءا من تخطيط هذه الموارد ومرورا بإعداد نظم التحليل والوصف الوظيفي وإعداد نظم الاختيار والتعيين ونظم تقويم أداء العاملين ونظم الحوافز وانتهاءنا بوضع نظم التأديب ونظم السلامة المهنية بما يحقق اهداف المنظمة
3. النشاط الإداري المتعلق بتحديد احتياجات المشروع من القوى العاملة وتوفيرها بالأعداد والكفاءات المحددة وتنسيق الاستفادة من هذه الثروة البشرية بأعلى كفاءة ممكنة
ويعرف معجم المصطلحات الإدارية:
الموارد البشرية يشمل هذا المصطلح جميع العناصر البشرية من المديرين والعاملين الذين يؤدون عملا في المنشاة
بالإضافة إلى هذا التعريف
يوجد لدى كل مؤسسة عدد من المشاركين الذين يساهمون في تحديد نشاطاتها والأهداف الموجودة منها ومن تم توزيع النشاطات على الأفراد بعد تصميمها أما التوزيع أو التقسيم للعمل فانه يأتي نتيجة لتعقد الوظائف أو النشاطات بحيث أن كل وظيفة أو نشاط أو كل مجموعة من الوظائف والنشاطات تستدعي مهارات متنوعة وأحيانا محددة للقيام بها .
لقد أدى تزايد عدد الوظائف والحاجة إلى المهارات المختلفة إلى زيادة في عدد الأدوار ومن تم في كيفية توزيعها على الأفراد ونتج عن ذلك اهتمام كبيير إلى إيجاد السبل الكفيلة بتوظيف الأفراد الأكثر قدرة على فهم الأدوار بهدف تلبية مستلزمات وحاجات النشاطات والأعمال ولكي تواجه المؤسسات التحديات التي فرضتها تخصصية العمل وتقسيمه إلى ادوار سارعت إلى تدريب أفرادها على مختلف المهارات المطلوبة وعملت جاهدة على استقطاب الأفراد الدين بوسعهم القيام بمسؤوليات التدريب والتوجيه.
أما على صعيد العلاقات فلقد تطورت من جهة بين رؤساء العمل ومرؤوسيهم بهدف تحسين الأداء وزيادة الإنتاج ومن جهة أخرى بين ممثلي أرباب العمل وذلك بهدف تحسين ظروف العمال وأصبح جميع هؤلاء الرؤساء والمرؤوسين يشكلون أفرادا وجماعات الموارد البشرية .
تعرف الموارد البشرية على أنها مجموعات الأفراد المشاركة في رسم أهداف وسياسات ونشاطات وانجاز الإعمال التي تقوم بها المؤسسات وتقسم هذه الموارد إلى خمسة مجموعات وهي كالتالي:
1 الموارد الاحترافية
2 الموارد القيادية
3 الموارد الأشرفية
4 باقي الموارد المشاركة
5 الاتحادات العمالية
تعاريف حول التدريب
لقد تعددت واختلفت التعاريف حسب وجهات نظر المفكرين ومنها :
"التدريب نشاط مخطط يهدف إلى تزويد الأفراد بمجموعة من المعلومات و المهارات التي تؤدي إلى زيادة معدلات أداء الأفراد في... (مشاركات: 0)
يفهم كثيراً من الناس الجودة بأنها تعي ( النوعية الجيدة ) أو ( الخامة الأصلية ) ويقصد بها الكيف عكس الكم الذي يعني بالعدد .وإليك جملة من التعاريف للجودة كما يراها رواد هذا المفهوم :· ( الرضا... (مشاركات: 0)
يفهم كثيراً من الناس الجودة بأنها تعي ( النوعية الجيدة ) أو ( الخامة الأصلية ) ويقصد بها الكيف عكس الكم الذي يعني بالعدد .
وإليك أيها القاريء جملة من التعاريف للجودة كما يراها رواد هذا... (مشاركات: 0)
1) إدارة الموارد البشرية:
جميع الأنشطة الإدارية المرتبطة بتحديد احتياجات المنظمة من الموارد البشرية وتنمية قدراتها رفع كفاءتها ومنحها التعويض والتحفيز والرعاية الكاملة بهدف الاستفادة لقصوى من جهدها... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اقدم لكم تعاريف الادارة العامة
للتحميل بالمرفقات
ا
تمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10