الموضوع: مراحل تطور الموارد البشرية
مراحل تطور الموارد البشرية
مراحل تطور الموارد البشرية
1. مرحلة العبودية ونظام الرق
عندما ساد المجتمع الإنساني القديم نظام الرق كان تعامل المنظمات مع الإنسان والعاملين الذين تحتاجهم للعمل كأي وظيفة شراء فنظام الرق هو بالأساس نظام يسمح لإنسان ما ان يشتري إنسانا أخر ويبيعه ويستخدمه كما يشتري ويبيع ويستخدم أي شيء مادي أخر.
لذلك لا تحتاج المنظمة التي تعمل في مجتمع يسوده هكذا نظام الى وظيفة مستقلة لإدارة الموارد البشرية .
2. مرحلة الطوائف ومرحلة ارتفاع أهمية الصناعات اليدوية
بدا الاهتمام بالإنسان كمورد بشري عند تطور الحرف والصناعات الصغيرة وتهيئة مساعدين لتنظيم شؤون الحرفة ومساعدة أفرادها وهذه الحاجات شكلت بدايات الاهتمام بالمورد البشري من خلال تشكيل جمعيات وطوائف خاصة ببعض الصناعات .
3. مرحلة الثلاثينيات
في هذه الفترة حصل تطور واضح على وظيفة الأفراد في القطاعين العام والخاص نتيجة حركات وتطورات متعددة كان من أهمها:
الاستجابة لمشاكل التصنيع والتحضير: من خلال الخيارات بتخفيف الأعباء عن العامل باستحداث مجالات واسعة من برامج الرعاية وأوجدت إدارات الأفراد لتكون حلقة الوصول بين العامل ورؤساء العمل.
الاستجابة لمعرفة جديدة: حيث تميزت العقود الأولى من القرن العشرين بظهور حركة الإدارة العلمية حيث قام تايلور وإتباعه بالاهتمام بالعاملين في مجال الإنتاج وظهرت نظرية التحفيز واختيار الشخص المناسب في المكان المناسب لتحسين أداء المنظمة.
الإبداعات التشريعية الحكومية: من خلال إصدار قوانين العمل على مستوى الحكومة والتي نظمت الأجور وساعات العمل وظروف العمل والسلامة....
الاستجابة للنقابات العمالية: فقد نتج عن الثورة الصناعية ونظام المصانع والإنتاج الكبير ظهور نقابات العمال وبما أن أصحاب الأعمال كانوا يعارضون هذه النقابات فقد تم تطوير إدارات الأفراد لتكون حلقة الوصل بين العمال وأصحاب الأعمال .
4. مرحلة حاجات الأفراد في البيئة المتغيرة
لقد توسعت وظائف الأفراد في الخمسينيات حسب حاجات المنظمات أما في الستينيات والسبعينيات فقد أدت الظروف الاقتصادية المتغيرة والتكنولوجية المتطورة في حاجة المنظمات وقيم الأفراد حيث ظهر نموذج الموارد البشرية والذي يتصف بالخصائص التالية:
ظهور دور كبير لإدارة الأفراد
ظهور التشريعات المتعلقة بالرفاهية والمتعلقة بالخدمات الصحية
الاهتمام بالتخصصات المختلفة في إدارة الأفراد
التركيز على الجوانب الاجتماعية للأفراد
التركيز على دوافع وحاجات الأفراد للتطوير
تطوير طرق الاختيار والتعيين على أسس عملية كما ظهر جليا في اختبارات الذكاء وغيرها
5. مرحلة نهاية القرن 20 وبداية القرن 21
لقد شهدت المراحل الأخيرة من القرن 20 وخصوصا مرحلة السبعينيات والثمانينيات ولحد الان تطورات ملحوظة في إدارة الموارد البشرية إذ لعبت المتغيرات البيئية التي شهدها العصر الراهن من خصائص فريدة لم تكن معروفة أنداك والتي أثرت على المراد البشرية مما أدى إلى أن تتسم بالمعالم التالية:
زيادة الاهتمام بإدارة الموارد البشرية و ايلائها اهتماما كبيرا اكبر من ذي قبل
أثرت التطورات والتغيرات الحاصلة بمجموعة كبيرة من السياسات والإجراءات المرتبطة بالعاملين
زيادة الاهتمام الملحوظ في الجوانب العلمية المتعلقة بالأداء
التركيز على جودة الحياة المرتبطة بالعاملين وبروز فلسفة إدارة الجودة الشاملة
بروز ظاهرة التمكين للعاملين وهو إحدى أهم الافرازات الفكرية والفلسفية للتعامل مع القوى البشرية
. ان هذه الملامح شكلت تطورات ملحوظة لما ال إليه التغير البيئي سواء في إطار الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية ......الخ
من التطورات التي اسهمت بصورة فاعلة بالنهوض المستهدف لإدارة الموارد البشرية
الجودة عملية تطويرية وليست ثورية Quality Programs an evolution, not revolution(1)
file:///C:/DOCUME~1/Sara/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif
الإدارة الشاملة للجودة (مشاركات: 0)
تطور مفهوم الجودة بعد الحرب العالمية. حيث شهد هذا المفهوم عدة مراحل هي كما يلي:
1- الفحص: فصل المنتجات المعيبة عن المنتجات المقبولة، بحيث لا يزال 15% من المنتجات المعيبة تقبل كمنتجات جيدة.
2-... (مشاركات: 0)
•المرحلة الأولى: تطورت الحياة الصناعية بعد الثورة الصناعية قبل ذلك كانت الصناعات محصورة في نظام الطوائف المتخصصة حيث كان مثلا الصناع يمارسون صناعتهم اليدوية في المنازل بأدوات بسيطة. ومن ناحية إدارة... (مشاركات: 2)
إدارة الموارد البشرية بشكلها الحديث ليست وليدة الساعة، إنما هي نتيجة لعدد من التطورات التي يرجع عهدها إلى بداية الثورة الصناعية، تلك التطورات التي ساهمت في إظهار الحاجة إلى وجود إدارة موارد بشرية... (مشاركات: 0)
مثلما أن الأطفال ينمون بأشكال محددة خلال الأشهر الأولى من حياتهم، فإن الجماعات أيضًا تميل إلى إظهار علامات مستقرة نسبيًا من النضج والنمو مع مرور الوقت، ومن خلال الآتي، نعرض نظرية شائعة "نموذج توكمان"... (مشاركات: 0)
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.