الموضوع: مراحل تطور الموارد البشرية
مراحل تطور الموارد البشرية
مراحل تطور الموارد البشرية
1. مرحلة العبودية ونظام الرق
عندما ساد المجتمع الإنساني القديم نظام الرق كان تعامل المنظمات مع الإنسان والعاملين الذين تحتاجهم للعمل كأي وظيفة شراء فنظام الرق هو بالأساس نظام يسمح لإنسان ما ان يشتري إنسانا أخر ويبيعه ويستخدمه كما يشتري ويبيع ويستخدم أي شيء مادي أخر.
لذلك لا تحتاج المنظمة التي تعمل في مجتمع يسوده هكذا نظام الى وظيفة مستقلة لإدارة الموارد البشرية .
2. مرحلة الطوائف ومرحلة ارتفاع أهمية الصناعات اليدوية
بدا الاهتمام بالإنسان كمورد بشري عند تطور الحرف والصناعات الصغيرة وتهيئة مساعدين لتنظيم شؤون الحرفة ومساعدة أفرادها وهذه الحاجات شكلت بدايات الاهتمام بالمورد البشري من خلال تشكيل جمعيات وطوائف خاصة ببعض الصناعات .
3. مرحلة الثلاثينيات
في هذه الفترة حصل تطور واضح على وظيفة الأفراد في القطاعين العام والخاص نتيجة حركات وتطورات متعددة كان من أهمها:
الاستجابة لمشاكل التصنيع والتحضير: من خلال الخيارات بتخفيف الأعباء عن العامل باستحداث مجالات واسعة من برامج الرعاية وأوجدت إدارات الأفراد لتكون حلقة الوصول بين العامل ورؤساء العمل.
الاستجابة لمعرفة جديدة: حيث تميزت العقود الأولى من القرن العشرين بظهور حركة الإدارة العلمية حيث قام تايلور وإتباعه بالاهتمام بالعاملين في مجال الإنتاج وظهرت نظرية التحفيز واختيار الشخص المناسب في المكان المناسب لتحسين أداء المنظمة.
الإبداعات التشريعية الحكومية: من خلال إصدار قوانين العمل على مستوى الحكومة والتي نظمت الأجور وساعات العمل وظروف العمل والسلامة....
الاستجابة للنقابات العمالية: فقد نتج عن الثورة الصناعية ونظام المصانع والإنتاج الكبير ظهور نقابات العمال وبما أن أصحاب الأعمال كانوا يعارضون هذه النقابات فقد تم تطوير إدارات الأفراد لتكون حلقة الوصل بين العمال وأصحاب الأعمال .
4. مرحلة حاجات الأفراد في البيئة المتغيرة
لقد توسعت وظائف الأفراد في الخمسينيات حسب حاجات المنظمات أما في الستينيات والسبعينيات فقد أدت الظروف الاقتصادية المتغيرة والتكنولوجية المتطورة في حاجة المنظمات وقيم الأفراد حيث ظهر نموذج الموارد البشرية والذي يتصف بالخصائص التالية:
ظهور دور كبير لإدارة الأفراد
ظهور التشريعات المتعلقة بالرفاهية والمتعلقة بالخدمات الصحية
الاهتمام بالتخصصات المختلفة في إدارة الأفراد
التركيز على الجوانب الاجتماعية للأفراد
التركيز على دوافع وحاجات الأفراد للتطوير
تطوير طرق الاختيار والتعيين على أسس عملية كما ظهر جليا في اختبارات الذكاء وغيرها
5. مرحلة نهاية القرن 20 وبداية القرن 21
لقد شهدت المراحل الأخيرة من القرن 20 وخصوصا مرحلة السبعينيات والثمانينيات ولحد الان تطورات ملحوظة في إدارة الموارد البشرية إذ لعبت المتغيرات البيئية التي شهدها العصر الراهن من خصائص فريدة لم تكن معروفة أنداك والتي أثرت على المراد البشرية مما أدى إلى أن تتسم بالمعالم التالية:
زيادة الاهتمام بإدارة الموارد البشرية و ايلائها اهتماما كبيرا اكبر من ذي قبل
أثرت التطورات والتغيرات الحاصلة بمجموعة كبيرة من السياسات والإجراءات المرتبطة بالعاملين
زيادة الاهتمام الملحوظ في الجوانب العلمية المتعلقة بالأداء
التركيز على جودة الحياة المرتبطة بالعاملين وبروز فلسفة إدارة الجودة الشاملة
بروز ظاهرة التمكين للعاملين وهو إحدى أهم الافرازات الفكرية والفلسفية للتعامل مع القوى البشرية
. ان هذه الملامح شكلت تطورات ملحوظة لما ال إليه التغير البيئي سواء في إطار الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية ......الخ
من التطورات التي اسهمت بصورة فاعلة بالنهوض المستهدف لإدارة الموارد البشرية
الجودة عملية تطويرية وليست ثورية Quality Programs an evolution, not revolution(1)
file:///C:/DOCUME~1/Sara/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif
الإدارة الشاملة للجودة (مشاركات: 0)
تطور مفهوم الجودة بعد الحرب العالمية. حيث شهد هذا المفهوم عدة مراحل هي كما يلي:
1- الفحص: فصل المنتجات المعيبة عن المنتجات المقبولة، بحيث لا يزال 15% من المنتجات المعيبة تقبل كمنتجات جيدة.
2-... (مشاركات: 0)
•المرحلة الأولى: تطورت الحياة الصناعية بعد الثورة الصناعية قبل ذلك كانت الصناعات محصورة في نظام الطوائف المتخصصة حيث كان مثلا الصناع يمارسون صناعتهم اليدوية في المنازل بأدوات بسيطة. ومن ناحية إدارة... (مشاركات: 2)
إدارة الموارد البشرية بشكلها الحديث ليست وليدة الساعة، إنما هي نتيجة لعدد من التطورات التي يرجع عهدها إلى بداية الثورة الصناعية، تلك التطورات التي ساهمت في إظهار الحاجة إلى وجود إدارة موارد بشرية... (مشاركات: 0)
مثلما أن الأطفال ينمون بأشكال محددة خلال الأشهر الأولى من حياتهم، فإن الجماعات أيضًا تميل إلى إظهار علامات مستقرة نسبيًا من النضج والنمو مع مرور الوقت، ومن خلال الآتي، نعرض نظرية شائعة "نموذج توكمان"... (مشاركات: 0)
دورة ادارة المشاريع PMP هو برنامج تدريبي متخصص بهدف الى تأهيل المشاركين على اجتياز اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP، حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
رد مع اقتباس