الموضوع: أهمية الموارد البشرية
أهمية الموارد البشرية
أهمية الموارد البشرية
غالبا ما تنظر إدارة المنظمات، إلى تحليل التكلفة والعائد في اتحاد القرارات الحاسمة بها، على سبيل المثال إن اتحاد قرار في مجال زيادة الإنتاج أو تحسين نوعيته، أو إضافة منتج جديد، أو فتح منافذ تسويقية جديدة تكون عملية حساب تكلفة وعوائد هذا القرار اثر وضوحا وسهولة، ومن ثم يكون مدير الإنتاج أو مدير التسويق اثر إقناعا تساعده في ذلك لغة الأرقام والبيانات الإحصائية.
بينما تكلفة قرارات الموارد البشرية واضحة، ولكن مردودها أو العائد الاقتصادي منها ليس واضح المعالم، كغيرها من البرامج الأخرى في المنظمة.
وقد أشارت أحدث الأبحاث إن خلف كل منظمة ناجحة برامج ناجحة للموارد البشرية،أي ان كثيرا من المنظمات الناجحة خلفها قوة عمل جيدة وبرامج لموارد بشرية فعالة ومؤثرة.
وفي تقرير صدر سنة 1990 اتضح إن هناك قدرا من الارتباط بين نجاح الشركات ماليا وبين سياساتها المتعلقة بالموارد البشرية، وقد أشارت الشركات التي وردت في قائمة النمو وتحقيق الأرباح، إلى أنها تتبع السياسات التالية في إدارة مواردها البشرية ..
ارتباط مدير إدارة الموارد البشرية برئيس الشركة مباشرة
إعطاء أهمية قصوى لسياسات الشركة في مجالات استقطاب الموظفين واختبارهم وتطويرهم
تسهيل عملية اتخاذ القرارات في المستويات الدنيا من التنظيم
خلق ارتباط وثيق بين الأهداف الرئيسية للشركة والأهداف الأخرى للقطاعات.
تبني تخطيط الموارد البشرية كجزء من التخطيط الاستراتيجي الكامل للشركة.
وفي دراسة أجريت في الولايات المتحدة شملت 785 مديرا وفي راي هؤلاء المديرين فان المنظمات الناجحة كانت تتميز بما يلي..
الاهتمام المطلق بالموظفين واعتبارهم أصول من أصول المنظمة.
وجود فرص للتدريب والتطوير والتقديم الوظيفي.
مستوى جيد من الأجور والحوافز المالية الأخرى.
المحافظة على الموظفين وتخفيض معدل دوران العمل.
شبكة اتصالات داخلية مفتوحة في جميع الاتجاهات.
التزام واهتمام من الإدارة العليا ببرامج الموارد البشرية.
تشجيع مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات.
أما المنظمات الغير ناجحة في رأي هؤلاء القادة الإداريين فقد وصفت بما يلي..
عدم الاهتمام بالموارد البشرية وعدم النظر إليها كأصل من أصول المنظمة
إدارة بيروقراطية غير مرنة مع ميل إلى الديكتاتورية في الأمور الإدارية
عدم الاهتمام بتطوير الموظفين أو تقدمهم الوظيفي
شبكة اتصالات داخلية ضعيفة
سياسات غير واضحة أو غامضة وأحيانا متضاربة
معدلات دوران عالية .
أهمية إدارة الموارد البشرية:-
وهنالك العديد من الدراسات التى أجريت فى الدول المتقدمة تؤيد العلاقة بين وجود إدارة ناجحة لموارد البشرية ومستويات نجاح المنظمات وبغض النظر عن حجم تلك المنظمات .فقد أوضح... (مشاركات: 0)
والمتتبع لعلم الإدارة الحديث يصل بسهولة إلى أهمية إدارة الموارد البشرية داخل المؤسسات، وحجم النقلة التي تمت داخل المؤسسات والمنظمات المختلفة التي باتت تطبق معايير الجودة فيما يتعلق بأنظمة الموارد... (مشاركات: 0)
تكمن أهمية إدارة الموارد البشرية فيما يلي:
- تهتم بالموارد الرئيسية في المنظمة و هم الأفراد
- لا توجد مؤسسة دون إدارة موارد بشرية
- تقوم بتطوير مهارات الأفراد... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الموارد البشرية:
تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.
لذلك يمكن... (مشاركات: 0)
أهمية الاستثمار في تنمية الموارد البشرية
التنمية Development:
للتنمية مفاهيم عدة، تختلف هذه المفاهيم باختلاف المجال الذي تنشده التنمية، فهناك مفهوم خاص بـ (التنمية الاقتصادية)، يهتم بإحداث... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.