الموضوع: أهمية الموارد البشرية
أهمية الموارد البشرية
أهمية الموارد البشرية
غالبا ما تنظر إدارة المنظمات، إلى تحليل التكلفة والعائد في اتحاد القرارات الحاسمة بها، على سبيل المثال إن اتحاد قرار في مجال زيادة الإنتاج أو تحسين نوعيته، أو إضافة منتج جديد، أو فتح منافذ تسويقية جديدة تكون عملية حساب تكلفة وعوائد هذا القرار اثر وضوحا وسهولة، ومن ثم يكون مدير الإنتاج أو مدير التسويق اثر إقناعا تساعده في ذلك لغة الأرقام والبيانات الإحصائية.
بينما تكلفة قرارات الموارد البشرية واضحة، ولكن مردودها أو العائد الاقتصادي منها ليس واضح المعالم، كغيرها من البرامج الأخرى في المنظمة.
وقد أشارت أحدث الأبحاث إن خلف كل منظمة ناجحة برامج ناجحة للموارد البشرية،أي ان كثيرا من المنظمات الناجحة خلفها قوة عمل جيدة وبرامج لموارد بشرية فعالة ومؤثرة.
وفي تقرير صدر سنة 1990 اتضح إن هناك قدرا من الارتباط بين نجاح الشركات ماليا وبين سياساتها المتعلقة بالموارد البشرية، وقد أشارت الشركات التي وردت في قائمة النمو وتحقيق الأرباح، إلى أنها تتبع السياسات التالية في إدارة مواردها البشرية ..
ارتباط مدير إدارة الموارد البشرية برئيس الشركة مباشرة
إعطاء أهمية قصوى لسياسات الشركة في مجالات استقطاب الموظفين واختبارهم وتطويرهم
تسهيل عملية اتخاذ القرارات في المستويات الدنيا من التنظيم
خلق ارتباط وثيق بين الأهداف الرئيسية للشركة والأهداف الأخرى للقطاعات.
تبني تخطيط الموارد البشرية كجزء من التخطيط الاستراتيجي الكامل للشركة.
وفي دراسة أجريت في الولايات المتحدة شملت 785 مديرا وفي راي هؤلاء المديرين فان المنظمات الناجحة كانت تتميز بما يلي..
الاهتمام المطلق بالموظفين واعتبارهم أصول من أصول المنظمة.
وجود فرص للتدريب والتطوير والتقديم الوظيفي.
مستوى جيد من الأجور والحوافز المالية الأخرى.
المحافظة على الموظفين وتخفيض معدل دوران العمل.
شبكة اتصالات داخلية مفتوحة في جميع الاتجاهات.
التزام واهتمام من الإدارة العليا ببرامج الموارد البشرية.
تشجيع مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات.
أما المنظمات الغير ناجحة في رأي هؤلاء القادة الإداريين فقد وصفت بما يلي..
عدم الاهتمام بالموارد البشرية وعدم النظر إليها كأصل من أصول المنظمة
إدارة بيروقراطية غير مرنة مع ميل إلى الديكتاتورية في الأمور الإدارية
عدم الاهتمام بتطوير الموظفين أو تقدمهم الوظيفي
شبكة اتصالات داخلية ضعيفة
سياسات غير واضحة أو غامضة وأحيانا متضاربة
معدلات دوران عالية .
أهمية إدارة الموارد البشرية:-
وهنالك العديد من الدراسات التى أجريت فى الدول المتقدمة تؤيد العلاقة بين وجود إدارة ناجحة لموارد البشرية ومستويات نجاح المنظمات وبغض النظر عن حجم تلك المنظمات .فقد أوضح... (مشاركات: 0)
والمتتبع لعلم الإدارة الحديث يصل بسهولة إلى أهمية إدارة الموارد البشرية داخل المؤسسات، وحجم النقلة التي تمت داخل المؤسسات والمنظمات المختلفة التي باتت تطبق معايير الجودة فيما يتعلق بأنظمة الموارد... (مشاركات: 0)
تكمن أهمية إدارة الموارد البشرية فيما يلي:
- تهتم بالموارد الرئيسية في المنظمة و هم الأفراد
- لا توجد مؤسسة دون إدارة موارد بشرية
- تقوم بتطوير مهارات الأفراد... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الموارد البشرية:
تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.
لذلك يمكن... (مشاركات: 0)
أهمية الاستثمار في تنمية الموارد البشرية
التنمية Development:
للتنمية مفاهيم عدة، تختلف هذه المفاهيم باختلاف المجال الذي تنشده التنمية، فهناك مفهوم خاص بـ (التنمية الاقتصادية)، يهتم بإحداث... (مشاركات: 4)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.