الموضوع: أهمية الموارد البشرية
أهمية الموارد البشرية
أهمية الموارد البشرية
غالبا ما تنظر إدارة المنظمات، إلى تحليل التكلفة والعائد في اتحاد القرارات الحاسمة بها، على سبيل المثال إن اتحاد قرار في مجال زيادة الإنتاج أو تحسين نوعيته، أو إضافة منتج جديد، أو فتح منافذ تسويقية جديدة تكون عملية حساب تكلفة وعوائد هذا القرار اثر وضوحا وسهولة، ومن ثم يكون مدير الإنتاج أو مدير التسويق اثر إقناعا تساعده في ذلك لغة الأرقام والبيانات الإحصائية.
بينما تكلفة قرارات الموارد البشرية واضحة، ولكن مردودها أو العائد الاقتصادي منها ليس واضح المعالم، كغيرها من البرامج الأخرى في المنظمة.
وقد أشارت أحدث الأبحاث إن خلف كل منظمة ناجحة برامج ناجحة للموارد البشرية،أي ان كثيرا من المنظمات الناجحة خلفها قوة عمل جيدة وبرامج لموارد بشرية فعالة ومؤثرة.
وفي تقرير صدر سنة 1990 اتضح إن هناك قدرا من الارتباط بين نجاح الشركات ماليا وبين سياساتها المتعلقة بالموارد البشرية، وقد أشارت الشركات التي وردت في قائمة النمو وتحقيق الأرباح، إلى أنها تتبع السياسات التالية في إدارة مواردها البشرية ..
ارتباط مدير إدارة الموارد البشرية برئيس الشركة مباشرة
إعطاء أهمية قصوى لسياسات الشركة في مجالات استقطاب الموظفين واختبارهم وتطويرهم
تسهيل عملية اتخاذ القرارات في المستويات الدنيا من التنظيم
خلق ارتباط وثيق بين الأهداف الرئيسية للشركة والأهداف الأخرى للقطاعات.
تبني تخطيط الموارد البشرية كجزء من التخطيط الاستراتيجي الكامل للشركة.
وفي دراسة أجريت في الولايات المتحدة شملت 785 مديرا وفي راي هؤلاء المديرين فان المنظمات الناجحة كانت تتميز بما يلي..
الاهتمام المطلق بالموظفين واعتبارهم أصول من أصول المنظمة.
وجود فرص للتدريب والتطوير والتقديم الوظيفي.
مستوى جيد من الأجور والحوافز المالية الأخرى.
المحافظة على الموظفين وتخفيض معدل دوران العمل.
شبكة اتصالات داخلية مفتوحة في جميع الاتجاهات.
التزام واهتمام من الإدارة العليا ببرامج الموارد البشرية.
تشجيع مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات.
أما المنظمات الغير ناجحة في رأي هؤلاء القادة الإداريين فقد وصفت بما يلي..
عدم الاهتمام بالموارد البشرية وعدم النظر إليها كأصل من أصول المنظمة
إدارة بيروقراطية غير مرنة مع ميل إلى الديكتاتورية في الأمور الإدارية
عدم الاهتمام بتطوير الموظفين أو تقدمهم الوظيفي
شبكة اتصالات داخلية ضعيفة
سياسات غير واضحة أو غامضة وأحيانا متضاربة
معدلات دوران عالية .
أهمية إدارة الموارد البشرية:-
وهنالك العديد من الدراسات التى أجريت فى الدول المتقدمة تؤيد العلاقة بين وجود إدارة ناجحة لموارد البشرية ومستويات نجاح المنظمات وبغض النظر عن حجم تلك المنظمات .فقد أوضح... (مشاركات: 0)
والمتتبع لعلم الإدارة الحديث يصل بسهولة إلى أهمية إدارة الموارد البشرية داخل المؤسسات، وحجم النقلة التي تمت داخل المؤسسات والمنظمات المختلفة التي باتت تطبق معايير الجودة فيما يتعلق بأنظمة الموارد... (مشاركات: 0)
تكمن أهمية إدارة الموارد البشرية فيما يلي:
- تهتم بالموارد الرئيسية في المنظمة و هم الأفراد
- لا توجد مؤسسة دون إدارة موارد بشرية
- تقوم بتطوير مهارات الأفراد... (مشاركات: 0)
أهمية إدارة الموارد البشرية:
تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.
لذلك يمكن... (مشاركات: 0)
أهمية الاستثمار في تنمية الموارد البشرية
التنمية Development:
للتنمية مفاهيم عدة، تختلف هذه المفاهيم باختلاف المجال الذي تنشده التنمية، فهناك مفهوم خاص بـ (التنمية الاقتصادية)، يهتم بإحداث... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة