الموضوع: المادة التدريبية : أساليب العمل في إدارة التوظيف والاختيار

المادة التدريبية : أساليب العمل في إدارة التوظيف والاختيار
التوظيف والاختبارات
وبرنامج الموظف الجديد

التوظيف


مقدمة:
لا نبالغ إذا قلنا أن أهم عناصر الإنتاج هو العنصر البشري، فأهمية هذا العنصر تفوق الأهمية النسبية لعناصر الإنتاج الأخرى. إن العنصر البشري يمكنه أن يحقق الاستغلال المثل للعناصر الأخرى المادية منها والتنظيمية والمزج بينهما بما يحقق أقصى كفاية ممكنة .

أهمية اختيار الموظفين:
تعود أهمية اختيار الموظفين في منشآت الأعمال للأسباب التالية:
1 - الرغبة في أن يتمتع العاملون بقدرات مناسبة لإنجاز الأعمال.
2 - الحرص على اختيار الأشخاص المناسبين من المرة الأولى حفاظاً على الوقت والجهد والمال.
3 - إن ضرورة الاختيار المدروس للعاملين وبدون تميز بينهم يعتبر مطلب من أكثر الدول لذا يتوجب وضع نظام موحد للتعين.

ما هو الاختيار؟
إن دراسة طلبات الاستخدام، والقيام بالاختبارات والمقابلات. تهدف أساساً إلى زيادة فعالية القرارات الخاصة بانتقاء الأفراد. وتعتبر هذه خطوة في العملية التي تهدف إلى التنبؤ بمن سيكون ناجحاً في عمله من طالبي الوظيفة.
تعريف التوظيف:

التوظيف هو عملية البحث عن مرشحين محتملين للوظائف الشاغرة الحالية أو المتوقعة في المنشأة ، أي أنه نشاط يقوم على الوصل بين من يبحثون عن وظائف ومن يعرضون وظائف.

مصادر القوى العاملة:
هناك نوعان من المصادر التي تلجأ إليها منشآت الأعمال لتلبية احتياجاتها من القوى العاملة وهي كالتالي:
1 - مصادر داخلية.
2 - مصادر خارجية.

للمتابعة ارجو تنزيل المرفق