الموضوع: مذكرة حول : القرارات الادارية أنواعها واركانها
مذكرة حول : القرارات الادارية أنواعها واركانها
خطة البحث
الفصل إلاول: تعريف القرارات الإدارية وأنواعه
المبحث الأول: تعريف القرار الاداري
المبحث الثاني : تعريف القرار الإداري من زاوية الادارة العامة
الفصل الثاني
انواع القرارات الاداري
الفصل الثالث
أركان القرار الإداري:
خاتمة
الفصل الأول
تعريف القرارات الإدارية وأنواعها
المبحث الأول: تعريف القرار الاداري
تعريف القرار الادارى من زاوية القانون الاداري : المطلب الأول
استقر الفقه والقضاء على تعريف القرار الادارى بانه اعلان الاداره عن ارادتها الملزمه , بما لها من سلطه بمقتضى القوانين واللوائح بقصد انشاء او تعديل احد المراكز القانونيه متى كان ذلك ممكنا وجائزا قانونا , وكان الهدف منه تحقيق المصلحه العامة
من هذا التعريف يتضح ان القرار الاداري :
- عمل قانوني ابتغاء تحقيق المصلحة العامة
- يصدر من جانب واحد بالارادة المنفردة للادارة
- نهائي
- يترتب عليه اثر معين
الفرع الاول
القرار الاداري عمل قانوني ابتغاء تحقيق مصلحة عامة
يقصد بالعمل القانوني(1) تلك الاعمال الصادرة من الادارة لترتيب اثار قانون سواء بالانشاء او التعديل او الالغاء , ويجب ان يكون الباعث تحقيق المصلحة العامة .
الفرع الثاني
المقدمة
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادة الإداريين وفهمهم للقرارات... (مشاركات: 0)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 0)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 8)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 1)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
رد مع اقتباس