الموضوع: مذكرة حول : القرارات الادارية أنواعها واركانها
مذكرة حول : القرارات الادارية أنواعها واركانها
خطة البحث
الفصل إلاول: تعريف القرارات الإدارية وأنواعه
المبحث الأول: تعريف القرار الاداري
المبحث الثاني : تعريف القرار الإداري من زاوية الادارة العامة
الفصل الثاني
انواع القرارات الاداري
الفصل الثالث
أركان القرار الإداري:
خاتمة
الفصل الأول
تعريف القرارات الإدارية وأنواعها
المبحث الأول: تعريف القرار الاداري
تعريف القرار الادارى من زاوية القانون الاداري : المطلب الأول
استقر الفقه والقضاء على تعريف القرار الادارى بانه اعلان الاداره عن ارادتها الملزمه , بما لها من سلطه بمقتضى القوانين واللوائح بقصد انشاء او تعديل احد المراكز القانونيه متى كان ذلك ممكنا وجائزا قانونا , وكان الهدف منه تحقيق المصلحه العامة
من هذا التعريف يتضح ان القرار الاداري :
- عمل قانوني ابتغاء تحقيق المصلحة العامة
- يصدر من جانب واحد بالارادة المنفردة للادارة
- نهائي
- يترتب عليه اثر معين
الفرع الاول
القرار الاداري عمل قانوني ابتغاء تحقيق مصلحة عامة
يقصد بالعمل القانوني(1) تلك الاعمال الصادرة من الادارة لترتيب اثار قانون سواء بالانشاء او التعديل او الالغاء , ويجب ان يكون الباعث تحقيق المصلحة العامة .
الفرع الثاني
المقدمة
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادة الإداريين وفهمهم للقرارات... (مشاركات: 0)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 0)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 8)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 1)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 4)
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات شهادة الايزو ISO 7101:2023 الخاصة بنظم ادارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية لمساعدة هذه المؤسسات في الالتزام بالممارسات القائمة على الادلة ومراقبة وتقييم الاداء وتحسين العمليات التشغيلية وزيادة الانتاجية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الجودة يمكنك من فهم وتطبيق أنظمة الجودة العالمية مثل ISO 9001، EFQM، Six Sigma، Lean. وإدارة عمليات التحسين المستمر باستخدام الأدوات الإحصائية وأدوات تحليل العمليات وتطبيق أساليب إدارة المخاطر والجودة في في الشركات الصناعية والخدمية وفي القطاع الطبي ويكسبك المهارات العملية لإعداد وتنفيذ خطط الجودة وربطها بالأهداف الاستراتيجية للشركة ويكسبك قدرات قيادية واستشارية تمكنك من قيادة فرق الجودة والتحسين في شركتك والعمل كاستشاري جودة خارجي للشركات الاخرى.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
رد مع اقتباس