الموضوع: مذكرة حول : القرارات الادارية أنواعها واركانها
مذكرة حول : القرارات الادارية أنواعها واركانها
خطة البحث
الفصل إلاول: تعريف القرارات الإدارية وأنواعه
المبحث الأول: تعريف القرار الاداري
المبحث الثاني : تعريف القرار الإداري من زاوية الادارة العامة
الفصل الثاني
انواع القرارات الاداري
الفصل الثالث
أركان القرار الإداري:
خاتمة
الفصل الأول
تعريف القرارات الإدارية وأنواعها
المبحث الأول: تعريف القرار الاداري
تعريف القرار الادارى من زاوية القانون الاداري : المطلب الأول
استقر الفقه والقضاء على تعريف القرار الادارى بانه اعلان الاداره عن ارادتها الملزمه , بما لها من سلطه بمقتضى القوانين واللوائح بقصد انشاء او تعديل احد المراكز القانونيه متى كان ذلك ممكنا وجائزا قانونا , وكان الهدف منه تحقيق المصلحه العامة
من هذا التعريف يتضح ان القرار الاداري :
- عمل قانوني ابتغاء تحقيق المصلحة العامة
- يصدر من جانب واحد بالارادة المنفردة للادارة
- نهائي
- يترتب عليه اثر معين
الفرع الاول
القرار الاداري عمل قانوني ابتغاء تحقيق مصلحة عامة
يقصد بالعمل القانوني(1) تلك الاعمال الصادرة من الادارة لترتيب اثار قانون سواء بالانشاء او التعديل او الالغاء , ويجب ان يكون الباعث تحقيق المصلحة العامة .
الفرع الثاني
المقدمة
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادة الإداريين وفهمهم للقرارات... (مشاركات: 0)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 0)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 8)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 1)
إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 4)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
رد مع اقتباس