الموضوع: الادارة الاستراتيجية لشركات الاتصالات في اليمن
الادارة الاستراتيجية لشركات الاتصالات في اليمن
شركات الاتصالات في اليمن
حظيت خدمات الاتصالات الهاتفية والمعلومات كغيرها من القطاعات باهتمام الدولة، وشهدت تطورات كبيرة وقفزة نوعية في عهد الوحدة المباركة، وهو التطور الذي تعزز بشكل أكبر خلال الأعوام الأخيرة , وبإشراك القطاع الخاص في عملية التنمية أطلقت هذه الخدمة للتنافس والسماح للشركات بالدخول للاستثمار فيها، حيث دخلت شركتان تابعتان للقطاع الخاص التي انطلقت لأول مرة في فبراير عام 2001م لتقديم خدمات الهاتف النقال بنظام (جي اس ام) وهما شركتا (سبأ فون) و(سبيستل) التي تحولت لاحقا إلى (إم تي إن يمن) بالإضافة إلى خدمة الهاتف النقال عبر الأقمار الاصطناعية (الثريا) لتقديم خدمة الاتصالات العالمية , وتم وكسر الاحتكار وفتح باب التنافس في هذا المجال عملت على إدخال خدمة / يمن موبايل / بنظام / سي دي إم إي/ كبديل أفضل لنظام خدمات الاتصالات اللاسلكية / تيليمن / لتكون اليمن بذلك أول دولة عربية تعتمد هذا النظام الذي يعمل بكفاءة عالية ويصنف عالميا بالجيل الثالث للهاتف النقال، بالإضافة إلى دخول شركة جديدة بنظام “جي اس إم” تحت اسم يونيتل هتس ( وآي) ليصل عدد المشتركين في خدمات الهاتف النقال بمختلف الأنظمة إلى 8 ملايين و312 ألفا و 773 مشتركا في العام 2009م مقارنة بـ 1550 مشتركا عام 1992م.
وعملت شركة يمن موبايل على تخفيض اسعار الاشتراك وتكلفة الاتصالات , فجذبت بذلك عدد كبير من المستخدمين نظراً للتكلفة المنخفضة فضلاً عن انخفاض تكلفة الاتصال من والى الهاتف المحمول من الهاتف الثابت الموجود في المنازل , كما تمتلك شركة يمن موبايل راس مال كبير جداً ومنافذ توزيع منتشرة في جميع انحاء الجمهورية وتغطية واسعة للاتصال , وبالرغم من ذلك لازالت اجهزة الاتصالات التي يستخدمها مشتركي يمن موبايل تفتقر الى العديد من الخدمات والمميزات التي تقدمها اجهزة الاتصال التي تستخدم نظام GSM .
بعد ذلك قامت كلا من شركة سبأ فون و سبيستل يمن بالاتفاق معا بصورة غير معلنة وغير رسمية بتخفيض تكلفة الاتصال والاشتراكات الى الحد الذي يتناسب مع اسعار شركة يمن موبايل , وبعد فترة قامت شركة MTN بشراء شركة سبيستل يمن , ثم دخلت شركة واي لسوق الاتصالات بامكانيات محدودة لا تقارن بامكانيات الشركات الاخرى .
المطلوب : حدد ما يلي :
- ما هي الاستراتيجية التي اتبعتها شركة يمن موبايل عند دخولها سوق الاتصالات في اليمن ؟
- ما هي الاستراتيجية التي اتبعتها شركة سبا فون وسبيستل يمن عند دخول شركة يمن موبايل ؟
- هل تعتقد ان بامكان شركة واي كسب شريحة كبيرة من المستخدمين ؟ وكيف يمكنها ذلك ؟
السادة عملائنا المحترمين،،،
نود أفادتكم بأننا بصدد تنفيذ دورة "البرنامج المتكامل لمحاسبة التكاليف في شركات الاتصالات" والمقرر انعقادها بمدينة القاهرة – جمهورية مصر العربية خلال الفترة بين 21 -25... (مشاركات: 0)
الإدارة الاستراتيجية
كيف تكون مدير استراتيجي تحسن إدارة منظمتك استراتيجيًا وتحدد بدقة مكامن القوة والضعف لديك؟ وكيف تعرف معنى الفرصة وخطورة التهديد وتعرف كيف تتصرف؟ يمكنك النظر للاستراتيجية... (مشاركات: 11)
يسر مركز القادة للتدريب
ان يعلن عن أقوى برنامج فى الوطن العربي
CERTIFIED SALES MANAGER CSM In TELECOMS
وفى هذة الدورة يتم منح شهادة من جامعة ميزورى بالولايات المتحدة الأمريكية
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.