النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: لأصحاب الخبرة آمل منكم التكرم بإجابة الأسئله القيادة وتنمية الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية ray on time
ray on time غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

لأصحاب الخبرة آمل منكم التكرم بإجابة الأسئله القيادة وتنمية الموارد البشرية

سؤال الأول: أى مما يلى لايمكن اعتباره من العوامل التى تؤثر على عملية الاختيار والتعيين؟
الاختيارات:
(1) العولمة
(2) علاقات الموظفين
(3) التركيبة السكانية
(4) السوق

السؤال الثانى: أى مما يلى لايمكن اعتباره عنصر من عناصر نظام الموارد البشرية؟
الاختيارات:
(1) القوانين التشريعية
(2) احتياجات الموظفين
(3) التفضيلات الشخصية
(4) بيئة العمل

السؤال الثالث: أى من العبارات التالية تعد عبارة غير صحيحة؟
الاختيارات:
(1) هناك علاقة قوية بين التدريب وانتاجية المنظمة والأرباح
(2) التدريب والتطوير من أهم عناصر ادارة الموارد البشرية
(3) يعتبر التدريب أحد الجوانب الأساسية التى تلتزم بها الادارة
(4) يساعد التدريب منظمات الأعمال على التكيف مع امتغيرات التى تطرأ على بيئة العمل

السؤال الرابع: أى مما يلى لايمكن اعتباره من المبادئ الأساسية لادارة الموارد البشرية؟
الاختيار:
(1) يجب على مدراء الموارد البشرية القيام بتنسيق أنشطتهم مع باقى ادارات المنظمة؟
(2) يجب أن يفكر مدراء الموارد البشرية فى ضوء النظام الخاص للمنظمة
(3) يجب أن يركز مدراء الموارد البشرية على تحقيق أهداف ادارة الموارد البشرية فقط
(4) يجب أن يأخذ مدراء الموارد البشرية فى الاعتبار رفاهية المنظمة ككل

السؤال الخامس: اذا كانت أحد الشركات لها هيكلا غير متجانس وتريد تخفيض عدد العمالة لديها فانها سوف تستخدم مبدأ؟
الاختيارات:
(1) الفصل التعسفى
(2) الفصل التطوعى
(3) آخر المنتسبين أول الخارجين
(4) لاشئ مما سبق

السؤال السادس: أى من نظريات الحافز التالية أقرت أن العامل الوحيد لتحفيز الأشخاص على العمل هو المال؟
الاختيارات:
(1) تايلور
(2) ماثلو
(3)مايو
(4) هرتزبرج

السؤال السابع: يطلق على تحفيز العاملين من خلال اسناد مسؤوليات اضافية لهم ؟
الاختيارات:
(1) الاثراء الوظيفى
(2) ادارة الجودة الشاملة
(3) الدوران الوظيفى
(4) التفويض

السؤال الثامن: ذكر مايو أن العامل الرئيسى لتحفيز العاملين هو؟
الاختيارات:
(1) الحوافز
(2) فريق العمل
(3) تفويض السلطة
(4) المدح

السؤال التاسع: فى مكان العمل يمكن أن تكون الحاجات فى مستوى الاحترام عند ماثلو هى؟
الاختيارات:
(1) فريق العمل، المدح، الزيادة فى الراتب، الأمان الوظيفى
(2) الترقية، زيادة الراتب، الأجازات الاضافية، وصف وظيفى واضح
(3) الاشراف، المدح، الترقية، الثقة
(4) زيادة الحوافز، الدوران الوظيفى

السؤال العاشر: وفقا لهيرتزبرج، أى مما يلى لايمكن اعتباره من حافزا؟
الاختيارات:
(1) المسؤولية
(2) الترقية
(3) ظروف عمل جيدة
(4) الاثراء الوظيفى

السؤال الحادى عشر: ماهو نوع القيادة الذى يكون فيه السلوك القيادى أكثر مركزية؟
الاختيارات:
(1) البروقراطية
(2) دعه يعمل
(3) الديمقراطية
(4) المستبدة

السؤال الثانى عشر: أى مما يلى لايعد من وظائف الادارة؟
الاختيارات:
(1) وضع الأهداف
(2) تحفيز الموظفين
(3) تفويض السلطة
(4) تحديد الاستراتيجية

السؤال الثالث عشر: أى مما يلى لايمكن اعتباره من مميزات تفويض السلطة؟
الاختيارات:
(1) يتم تحديد المهام بوضوح
(2) السماح بالابتكار والأفكار الجديدة
(3) عملية صنع القرار تكون بسرعة
(4) يعرف الموظفون جيدا ما ينبغى عليهم القيام به

السؤال الرابع عشر: ماهو اسلوب القيادة الذى يرى أن الموظف يجب أن يتدخل فى عملية اتخاذ القرار؟
الاختيارات:
(1) الديمقراطى
(2) البيروقراطى
(3) دعه يعمل
(4) المستبده

السؤال الخامس عشر: أى مما يلى لايمكن اعتباره من فوائد التدريب ؟
الاختيارات:
(1) ارتفاع معدل دوران العمالة
(2) انخفاض الفاقد
(3) تحفيز العاملين
(4) انتاجية أكثر

#2
الصورة الرمزية ray on time
ray on time غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: لأصحاب الخبرة آمل منكم التكرم بإجابة الأسئله القيادة وتنمية الموارد البشرية

اخواني الكرام امل منكم مساعدتي في حل الأسئلة المذكوره اعلاه .

وتقبلوا حياتي

إقرأ أيضا...
دورة تنظيم وإدارة قطــاع التــــــدريب وتنمية الموارد البشرية مركز الخبرة الحديثةmetc

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (ميتك) تنظيم دورات تدريبية متميزة في مختلف المجالات مثل:(الامن _المحاسبة_السلامة والصحة المهنية_الادارة والاشراف_تنمية... (مشاركات: 0)


محتاجة مساعدة الخبراء في إدارة الموارد البشرية منكم

السلام عليكم اخواني، أنا نور من الأردن أنا خلصت أول فصل ماجستير ( ماجستير في إدارة الأعمال تخصص إدارة موارد بشرية) والآن حابة ما اضيع وقتي بالعطلة واستغله بالتعرف أكثر على إدارة الموارد البشرية... (مشاركات: 0)


[ لأصحاب الخبرة في الموارد البشرية ]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، أخواني الكرام أرجو منكم المساعدة وجزاكم الله خير مسبقاً ،،، أنا عندي استفسارين وهما كالتالي : 1- من المعروف أنه إذا غاب الموظف لـ 16 يوماً متواصلة بدون... (مشاركات: 4)


تخطيط وتنمية الموارد البشرية

مذكرة تخطيط وتنمية الموارد البشرية BUS335 الفصل الدراسي الأول لعام 1427هـ ( لطـــــــــــــــــــــــــــــلاب الانتســـــــــــــــــــــــــــــــــاب ) (مشاركات: 6)


أرغب فى العمل فى مجال إدارة الموارد البشرية وأرجو منكم الإفادة

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا خريج كلية ألسن وحاصل على دبلومة ترجمة فورية من كلية الألسن , وأرغب فى دراسة الموارد البشرية , فهل من الممكن لى دراستها إذا كنت غير متخصص... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأخضر

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"


دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها


دورة تقديم خدمة عملاء احترافية في مجال الرعاية الصحية

لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.


كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.


دورة تشخيص مشكلات الموارد البشرية ووضع الحلول الفعالة

دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها


أحدث الملفات والنماذج